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日商三對策因應中國勞工

中國勞工該如何管理,是所有外商都得因應的燙手山芋,但對日本製造商來說,卻特別頭痛。原因何在?日商祭出了哪些對策?

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日本企業是最早在中國設廠的外商之一。三十年前,鄧小平還曾透過季辛吉的安排,當面力邀索尼創辦人盛田昭夫前來投資。然而,過去協助貧窮中國發展的日本廠商,現在面對逐漸富起來的中國,開始備感衝擊。最近的罷工潮,豐田、本田、三美電機、日本板硝子等日商都受到了波及。中國勞工如何管理,是目前所有外商都得因應的燙手山芋,但對日本製造商來說,特別頭痛。

原因之一,過去日商在中國設廠,主要為了生產低成本零件,或進行勞力密集的組裝。但最近幾年,日商開始從事比較高階的生產,勞工的製造技術也逐漸升級,但工資卻沒有跟著升級。日本經團連常務理事讚井暢子就指出,自二○○八年以來,在華日商工廠的薪資,一直低於其他外資工廠。

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