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中鋼瞄準世紀新霸圖

民營化後，中鋼開始大展身手積極多角化，要建立一個橫跨鋼鐵、貿易、航運、半導體的世紀新版圖。最近被美國商業週刊列為亞洲新興巨人的中鋼，在觸角隨市場機會廣為延伸之際，能否穩坐鋼鐵江山？強勢的擴張策略，意味著什麼潛在的危機和挑戰？

1995-12-01

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「渴望」電腦挑動宏碁創意

消費者渴望一部什麼樣的電腦？像電視一樣好操作？像家具一樣優美？像電話、傳真機、收音機一樣親切實用？一群年輕人在九個月內，把這些夢想都結合在一起，他們創造了一部電腦叫「渴望」……。

1995-12-01

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藍色巨人走在鋼索上

脫掉穿了八十年的藍西裝，改穿較輕鬆的格子襯衫、休閒服，在總部的企業再造策略下，即使四十年來都賺錢的台灣，也必須重新出發。沒有固定的團隊、失去固定的座位、無法依賴指導手冊……，在這場史無前例的自我改造中，台灣將走向何方？

1995-12-01

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如何傾聽顧客的心聲

1995-12-01

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台灣飛利浦總裁羅益強 — 從工作的喜悅中飛升

1995-12-01

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政大企研所教授司徒達賢 — 巧妙管理誘導創恴

1995-12-01

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世華員工讀書會新知

1995-12-01

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世華銀行總經理汪國華：經營銀行就像種樹

1995-12-01

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台電溝通拓新路

1995-12-01

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鋼鐵巨人力保江山

1995-12-01

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年輕的創意團隊

1995-12-01

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如何管理舶來勞動力

當生產線多了外國面孔，工廠有三分之一的員工被外勞替代，或是家庭組成份子（看護或幫傭）有外國人加入時，傳統的管理方式是否仍舊適用？ 加強溝通、融合外籍與本地員工、安排休閒娛樂，以及防止外勞逃跑等，都是雇用外勞的企業及家庭所必須面對的管理新課題……。

1995-12-01