「城市裡的河流、水源，就像人體的血液，只有健康乾淨的河流和血液，才能帶來健康的城市生活，健康的個體生命。」暉致台灣總經理張博勝巧妙的比喻，不僅強調河水對人類環境的重要性，同時呼應了暉致企業核心對人類生命健康所做的努力。張博勝進一步表示，暉致英文名稱「Viatris」的拉丁文原意「三條路徑」，正是企業CSR的策略源頭：一是擴大「藥品可及性」，為世界各地患者提供值得信賴的高品質藥物；二是「引領」是推動永續營運及創新解決方案以改善患者健康；三是「合作」則是跨域合作並善用各方面的專業能力，「暉致的企業精神是增進人類的健康，地球環境更是永續健康的重要環節，參與天下雜誌『CSR@天下』《為淡水河做一件事》的共同倡議，正是期待透過夥伴關係一起積極創造社會共好。」
從永續計畫到CSR策略，深耕在地與社會共好
事實上，創立於2020年的暉致，是由全球頂尖的輝瑞普強與邁蘭合併而成，且在去年（2022年）成功為全球約10億病患提供藥物，實現建立藥物的永續可及性方面的承諾，更致力於保育流域環境和永續營運。2021 年，暉致總部簽署《UNGC 企業執行長水資源管理》，支持聯合國全球契約（UN Global Compact）的水資源永續計劃，承諾與政府及公共部門攜手解決全球的水資源危機，使水資源的運用更具效率。而暉致大中華區則在2023年正式啟動「2030永續發展計畫」，進一步提升可及性、推動永續運營、開發創新解決方案。
張博勝表示，台灣暉致向來重視企業社會責任，從醫療本業的核心能力關懷在地。像是2021年疫情嚴峻，為了提供第一線醫護人員完整保護，捐贈全國 100 間醫院包含 N95 口罩、防護衣、護目鏡等價值600 萬元的防疫物資。在偏鄉救援方面，分別捐贈過敏性休克的緊急搶救藥品給台灣災難醫療隊發展協會與桃園市政府衛生局，讓偏遠地區發生過敏性休克時，爭取黃金治療期間給予及時的醫療資源。
不只是落實在企業CSR策略，暉致更鼓勵內部積極參與永續環境行動。落實《為淡水河做一件事》公約的四項承諾，成效顯著，像是「無紙杯政策」讓一年減少超過近5,000個紙杯使用量；「綠色採購」則採用可分解的碳酸鈣垃圾袋，一年減少近2,000個塑膠袋使用量；「倡導辦公室垃圾減量」則是下午茶時間，鼓勵員工自備餐具，預計一年可減少超過約17,000次免洗餐具的使用量，同時在公司活動中不主動提供一次性餐具，貫徹減廢決心。
參與淨溪、減塑、健走減碳，以行動創造永續價值
「人與河流關係密不可分，工業革命為城市的河川帶來巨變，讓魚、鳥、蝦蟹動物在河川消失，淨溪成為顯學議題。透過淨溪活動，同仁帶著孩子一起親水、動手改善環境，不僅是最好的家庭活動，也為生態永續種下未來的種籽。」張博勝表示，暉致很早就啟動環境保護教育的推廣，透過與荒野保護協會的4場『暉致愛地球』環保日活動，以及內部自辦的教育講座，讓環保觀念潛移默化人心，帶來改變的力量。目前已舉行3場荒野淨溪活動，暉致號召超過130位同仁、眷屬及同好們一起參加，清理出超過250公斤的垃圾，不僅對台灣的河岸環境與生態有深刻的體會，更化為永續生活的實踐信念。
「第一次這麼靠近溪水，淨溪才發現垃圾這麼多！」帶著孩子參加淨溪活動、暉致行銷處長吳季盈說，參加公司內部舉辦的海湧工作室執行長陳人平「那些海龜教我們的塑」環境教育講座，看見海龜被吸管傷害的歷程，才明白減塑、垃圾減量的重要性，更力行隨身攜帶環保餐具、在家也要做好垃圾分類。暉致地區業務襄理方建南則分享台中筏子溪場的淨溪活動，邀請中山附醫50位醫護夥伴一起參加，讓暉致永續環境的文化與價值，由內而外帶來正向影響。暉致藥局通路地區業務襄理羅文蘋則在台南竹溪的淨溪與教育活動中，深入了解環境水質、生態與含氧量的關係，同仁社團也發起自備環保外帶杯、購物袋，熱中減碳又減廢的永續生活態度。
暉致還有一個內部員工健走活動，自2023年起，至今全員累計將近一億三千萬步，相當於減碳22,200公斤，每一季公司全體同仁達到步數標準的120%，公司就捐贈相關公益團體12萬，不僅環境減碳、有益健康，還能做公益，讓全體參與共好，創造多贏。張博勝期許，企業是社會的良善力量，暉致用心本業提供高品質的藥物、促進員工身心平衡，並投入環境永續，不僅落實ESG，更能引領產業共好價值。
