2023年2月,關注台積動態的人,應該都被波克夏.海瑟威(Berkshire Hathaway)處分台積40億美元,折合台幣1200億投資的消息,嚇了一跳。
為什麼巴菲特要賣這家全球領先半導體公司的股票呢?畢竟,這是一家毛利率高達55%、企業營收與獲利過去五年加倍的企業。而且這家公司在先進製程領域,具備絕對的壟斷力,一旦沒有台積電,世界就會停擺。
沒有人會質疑台積在關鍵科技的壟斷力。然而,也許真正讓巴菲特憂心的,是當他仔細研究台積財務,發現自2020年起台積賺到巨額財富後,管理階層的選擇,已成為這家公司的阿基里斯腱(編按:致命的弱點)。更重要的是,這將影響股東的荷包。
資本支出不斷擴大
在2018年之前,台積電每年約花營收的三成做資本投資。自2020年全球半導體大爆發,台積去年營收與獲利都較2018年成長超過兩倍。
但台積電的資本支出增加更多。去年,台積投資廠房、機器的現金支出,佔總營收48%、更佔獲利的八成。

其結果是,台積自2020年起發的「橫財」並沒有分給股東,反而更高比例投入買新設備,這包括到美國鳳凰城的投資在內。
這樣的資本支出趨勢較常見於新創,對台積電這樣的成熟企業而言極為罕見。這也讓人心存疑慮,這麼鉅額的投資,台積電最後拿得到回報嗎?
先進技術真的划算?
首先,明確證據顯示,要讓晶片科技再進步一點點,成本變得超級昂貴。摩爾定律也許還沒死,但這個定律能拖到現在,就是因為台積與三星這樣的頂尖晶片製造商,願意砸大錢改善製程。
但人們遲早有一天會覺得,花這麼多錢推進摩爾定律一小步,實在不值得。
對台積電股東而言,投入資本支出這麼多,來為半導體科技做邊際改善,真的符合股東的利益嗎?會不會有可能,其實早就已經划不來了呢?
近幾年,多數台積電的競爭者都決定,跟要投入的成本相比,推進半導體技術的進步,實在不具正當性。
包括格羅方德(Global Foundries)與聯電都決定專注在所謂的「成熟」製程。這當然使其毛利率遠低於台積電。但專注在成熟製程也帶來極大的好處,因為他們的資本支出遠低於台積電,大部份獲利可以分給股東。
在過去,台積電部份投資回報,正是來自其競爭對手退出先進製程市場。但當台積電已有效壟斷最高端製程,情況就完全不同了。台積電未來獲利將全然仰賴最高階製程的需求提升,以及更多運用。台積電將不再有競爭者。
事實上,這些放棄最高端晶片的半導體公司,對股東的投資報酬表現比台積電好。
以聯電為例,聯電比台積小得多,也比較低調。但投資聯電,比投資台積賺錢。如果在2018年初投資聯電一塊錢,到2022年底可以賺到3.33元。但台積電同期只賺到1.9元。
如果你是在2021年12月台積最高價時購入,股東投資報酬率的差距還更大。如果是在2021年賣出,台積電1元可賺3元,聯電則可賺5.55元。
聯電與台積報酬率的不同,就在於聯電將他的「橫財」分給股東,而非像台積投資在台灣與美國的新廠。台積電過去兩年的股利沒有增加,雖然他的獲利創下歷史新高。
在歷史上,不乏這樣的例子。許多公司突然賺到很多錢後,企業決策者就相信,這不是天降橫財,而是永遠的好光景。
景氣循環明顯的石油公司,就常常做出糟糕的投資決定。在油價高時,誤信高油價會持續,於是不斷投資開採。結果產能過剩,油價與利潤暴跌,導致投資失利。
台積要學會說「不」
當然,金融市場與巴菲特也可能是錯的。的確,2020年以後的半導體產業榮景,可能不是暫時的,而是需求大爆發的前兆。
大爆發可能來自人工智慧與各種未來的智慧載具的發明。也或許,台積正是站在下個半導體科技革命的風口浪尖;而顧客將心甘情願付出高額溢價,跟台積買更好、更貴的晶片。更或許,台積美國的顧客願意付比台灣製更高的價格,取得亞利桑那廠生產的晶片。
台積電是否能繼續欣欣向榮,對台灣與世界都至關重要。但一個公司要成功,不僅需要掌握投資時機,也需要知道何時不該投資。
過去三年台積電的高額投資,也許最終將得到回報。但對台積而言,也許還該做的事是,認清在什麼情況下,應該說「不」。
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