陽光下，走訪苗栗幼安教養院，接近200張課桌椅列陣排開，格外亮潔，院童們開心打鼓，這份溫暖的禮物來自聯電，背後蘊藏綠色的巧思。原來，課桌椅的原料是聯電南科廠優質的廢木材，聯電集結木材加工廠、專業木工師傅，以巧手讓一只只保護半導體精密設備的裝機木箱，蛻變為一件件扶持弱勢院童的再生家具。
看著院童的笑容、聽著熱情的鼓聲，聯電共同總經理暨永續長簡山傑滿是感動，他說：「身為半導體製造的指標廠商，聯電有社會責任做好循環經濟，減少資源損耗；而南科廠區的廢木材活化成再生家具，讓幼安的孩子們有新的課桌椅可以使用，不僅做好循環經濟，更是社會公益的創新典範！」
手牽手一起做 結合循環經濟、社會公益和環境教育
在社會大眾的刻板印象中，身心障礙者稚嫩的臉孔似乎永遠不顯老，但幼安教養院院長林勤妹坦言，幼安教養院在苗栗服務邁入30年，目前收容了123名、18歲以上中重度身心障礙者，隨著院內孩子慢慢長大，當初購置的課桌椅已經不敷成年孩子使用；感謝聯電看見幼安的需求，未來會優先將聯電捐贈的課桌椅用於多功能教室及日間照顧中心，提供身心障礙學生使用。
「聯電節能服務隊」早在2016年於竹科總部先成軍，2019年又擴大在南科廠區也成立，這群永續職人的力量愈來愈大。聯華電子風險管理暨安環處資深處長、同時身兼竹科節能服務隊長的賴懷仁說，聯電總部位於竹科，自然以新竹為中心，一步步往外擴散力量，服務弱勢團體，除了苗栗、桃園、台北，最遠曾經到花蓮；2022年，節能服務隊走訪幼安教養院，輔導院方節能，恰好幼安準備新設憨老家園，有課桌椅的需求，聯電同一時間在評估廢木材再利用，雙方一拍即合，循環經濟與公益的合作就此誕生。
「循環經濟需要大家手牽手一起做，力量才會大！」賴懷仁表示，以聯電來說，廢棄木材每年約有200公噸，但2022年因為擴充台南科學園區12吋廠Fab 12A P6廠區的產能，裝機木箱數量跟著增加，全年廢木材增加到1,800公噸，過去循環再利用時，以製成木棧板或燃料為主，而現在受到綠獎合作夥伴「欣興電子」的啟發，再製為家具的點子於焉誕生！賦予廢木材更多循環可能。
聯電人走進幼安教養院時，令賴懷仁訝異的是，角落完全不見蜘蛛絲，顯見院方對於院童和環境的細心照顧，他說：「節能服務隊會持續守護資源較貧乏的弱勢團體，接下來也會努力結合循環經濟、社會公益、環境教育三面向。」
不斷提高廢棄物資源化比例 讓垃圾轉變成有用資源
台灣和新加坡的聯電廠區一年產出約5萬公噸廢棄物，賴懷仁分析，執行循環經濟的項目包括：廢稀硫酸在廠內自行去除雙氧水後，作為氨氮廢水處理或空污防制設備藥劑使用；還有將廢光罩在廠內經過清洗設備去除圖面後，再生成石英基板；以及推動硫酸銅廢液電解產出金屬銅管，點點滴滴之下，每年約可減少7500公噸廢棄物委外處理，資源化比例約15%。
聯電循環經濟資源創生中心在2023年3月動土，預計2025年完工後，將有更多「轉廢為寶」的循環經濟行動，譬如異丙醇純化後，再生成工業級原料；還有廢溶劑經過熱裂解之後，可以產生能源；以及將氟化鈣污泥再生成人工螢石，累加下來，估計每年可再少1.5萬公噸廢棄物委外處理，累計資源化比例達45%左右。
聯電從製程源頭端減量做起，包含2013年起推動涵蓋節電、省水、減廢及低碳四大面向的「369+能資源生產力提升計畫」，以及後來接力登場的Green 2020、Green 2025。目前，製程端源頭減量已到達極限，接下來會以回收再利用取代既有的管末處理模式，將垃圾轉變成有用的資源。
賴懷仁透露，推動循環經濟時，最主要仰賴公司內部跨部門的溝通，由於這是一個新興的議題，超越各部門原先的工作職掌範疇，導致增加工作負擔，有時候從傳統的投資回收年限（ROI）來看效益不盡理想，導致參與意願降低，所以需要利用對的時機細細評估與溝通。
「循環經濟理念強化之後，跨公司、異業結盟的可行性會大幅增加！」賴懷仁勾勒循環經濟時，分享了聯電的三大思維：第一，突破法令限制，跳脫傳統廢棄物管理思維；第二，引進合作夥伴，和供商技術合作與投資設備，打造雙贏win-win商業模式；第三，將廢棄物視為錯放位置的資源，聯電會為每一項廢棄物竭盡所能找到資源化方式──放眼未來，當研發有機會與時俱進，落實循環經濟，才有機會提前達成淨零目標。
