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去中心化公益大革命!土耳其台灣中心執行長裘振宇攜手企業建構「全球第一個公益元宇宙」

提到地球另一端的中東、提到敘利亞的紅色警示區,在你的腦海裡,浮現的也許是沙漠、戰火、難民和頭巾下的伊斯蘭世界──台灣雷伊漢勒世界公民中心(以下簡稱土耳其台灣中心)執行長裘振宇,為完成遠大理想,攜手MetaNext菁鏈科技集團、透過「臺灣元宇宙國家隊」的強悍實力,發揮超越傳統國際組織的力量,實現更有效率的人道救援行動──也讓身在台灣的你我,透過元宇宙打開新視界,移動到敘利亞和土耳其邊界,給難民一臂之力!

MetaNext菁鏈科技集團-臺灣元宇宙國家隊 用廢棄的土耳其圍牆建造的兒童遊樂場。
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跨入充滿科技與商機的去中心化元宇宙,竟是全球化公益組織的下一個革命?

與「聽天下」Podcast對談時,土耳其台灣中心執行長裘振宇戴著鴨舌帽,以冷靜的聲音,帶我們飛到距離台灣8000公里外的雷伊漢勒市(Reyhanli),那是位於土耳其東南部、緊鄰敘利亞的一個住滿難民的小鎮,自2014年至今,土耳其總計已收容數以百萬因敘利亞內戰至今無家可歸的難民,十多年來卻也觸發土、敘兩國,居民與難民間的矛盾衝突。

來自台灣的裘振宇,成為這恐怖平衡下,維繫著人道光輝的救援者。

台灣雷伊漢勒世界公民中心執行長 裘振宇。

面對世紀難民大劫難 由台灣人一肩扛起不可能任務

畢業於中原大學建築系的裘振宇,取得美國哥倫比亞大學碩士、澳洲墨爾本大學博士學位後,到芬蘭阿爾托大學做博士後研究,7年前,裘振宇在土耳其首都安卡拉的畢爾肯大學(Bilkent Üniversitesi)教建築史、建築理論,彼時,台灣外交部決定對敘利亞難民伸出援手,撥40萬美金的預算,要蓋出一所有24間教室的小學「台灣中心」──儘管沒有建築設計的預算,身邊建築師同事都認為「這工作太難了!絕不會去!」,裘振宇毅然決然接下這項任務。

「如果我不做,這輩子一定會後悔!」裘振宇這樣告訴自己,盡力做一次,一次就好。

統計至2022年,敘利亞內戰成為21世紀死亡人數最多的一場戰爭,聯合國難民署更估計有超過760萬人流離失所,直面這場百年劫難,裘振宇親自來到最前線,原本台灣的外交部構想要蓋一間名為「台灣中心」的小學,但就在簽約後,雷伊漢勒市長卻有政治考量,不希望未來學校和土地變成土耳其教育部所有,於是,「台灣中心」直接轉型為特殊的敘利亞難民、土耳其居民共用的「社區活動中心」,裘振宇也一步步從建築師,變成「台灣中心」執行長,一間扛起中心的經營、管理,甚至還得想辦法解決最現實的財務問題。

台灣中心提供場域,支持當地婦女製作手藝品,給予協助獲得工作機會。

調和政治角力與矛盾 拯救難民的關鍵在「參與」

「台灣中心」興建過程很快就碰到難題,當時的雷伊漢勒市長居然跟他說:「你們拿來做什麼都可以,只有一個條件:蓋完後我不要看到敘利亞人!」明明是為了收容難民,卻不希望看到敘利亞人,根本莫名其妙,但裘振宇很快理解當地人的邏輯:在土耳其人的土地上、用台灣政府捐贈的資源,未來要服務敘利亞人,若整件事對本地人沒任何好處,甚至連增加工作機會都沒有,市長身為政治人物,又怎能得到自家人的認可?

裘振宇這才發現,原來一直以來,人道救援最困難的在於求取地緣政治關係的平衡──裘振宇更直言,進駐當地的眾多國際NGO組織,進行人道救援時,往往都不願意碰觸政治問題,所以幾乎都淪為不斷發送物資給敘利亞難民,2011年敘利亞內戰爆發已過去十幾年,導致眾多當地的難民,每週就是一直領取物資過活,打從心底不願意再站起來,每天只想坐在房間裡發呆,這現象直接影響他們的下一代價值觀。

「我從來不選擇任意發放資源,因為我深信,工作是難民受創後最好的治療,也是他們唯一回到正軌的出路!」裘振宇帶著一批建築系學生,前進雷伊漢勒市的建築基地三、四十趟。他堅信,人道救援成功的關鍵並非「給予」,而是「參與」。 幾乎每一位市府官員都認識他、也漸漸願意認同他的做法並給予協助。

將不可能變可能 善用當地資源讓建築預算發揮極致

裘振宇自嘲:「我先追求不要死掉,再追求安全下庄;執教建築史、建築理論20年,借鏡歷史,可以學到很多智慧,當我知道台灣中心的預算僅僅40萬美金,就是拚了,偏偏雷伊漢勒有斷層帶,這樣的預算沒有辦法挖地下室,只能打混凝土基樁,一鑽探,發現黏土層達10米,10米下才會有岩盤,室內面積廣達2500平方公尺,混凝土基樁打完,剛好40萬美金全部花完,等於其他都不用蓋了!」

山窮水盡之中,裘振宇的團隊看到戰地裡的柳暗花明,裘振宇從學生那兒,得知當地生產的預鑄混凝土塊,原本是要用來當作土耳其和敘利亞之間的邊界圍牆,每個11噸重,只要500美金,完全可以拿來做為防震、防爆的牆壁,在裘振宇的巧思下,善用這些材料設計成主結構體;而輕巧的拱形屋頂採折疊金屬薄板,向清真寺完美致敬,省下大筆成本,用極低預算完成不可能的建設。

台灣中心的屋頂很大、很輕、很美,成為雷伊漢勒市第一座半戶外兒童體育場,未來將開設一系列免費兒童體育課程。

攜手MetaNext公益計畫 發揮去中心化的龐大力量

雖然在Podcast中聊起來一派輕鬆,但事實上,光是在烽火中能順利建好「台灣中心」就已是不可思議,但裘振宇卻表示,硬體建設只不過是開端,最重要也最困難的的,是要確保營運能夠永續、和積極推動更多公益行動,這也是為什麼,裘振宇今年親自帶領「土耳其台灣中心」攜手「MetaNext的公益計劃」的主因。

「其實,身處任何的國際人道救援,台灣無法成為會員國,甚至連旁聽都難!」 裘振宇認為,因應戰爭衍伸出的人道危機,傳統公益組織由於過度權力集中,不夠有彈性,一來無法確實幫難民解決生活與工作的長遠問題,二來更沒辦法讓更多普羅大眾,理解地球上其他地方正在發生的真實狀況。唯有先「掌握第一手資訊」才有能確實做到「關心與參與」,每一個人參與的當下,便是對地球上的生命和永續做出貢獻。

過去公益組織的資訊都集中在少數人手中,而今透過去中心化的新概念與元宇宙科技,一口氣打破那道高牆,讓我們每一個人,縱使無法親自造訪被標註為「紅色警示」的戰爭危險區,卻能在家中透過科技,直接參與人道救援,隨時掌握第一線的狀況,這就是為什麼堅持用「MetaNext公益計畫」來殺出一條不同於過往的血路。

台灣中心攜手MetaNext,打破國界推動公益計畫。

先讓台灣有機會看見世界 世界才會看到台灣

裘振宇說:「過去太多人都喜歡喊讓世界看到台灣,但我認為應該反過來,先讓台灣更多人能跨出去看到世界,若不主動走出一步,是要怎麼讓別人看見? 身為台灣人,千萬不要妄自菲薄,我們能夠做的事情,遠超過台灣人可以想像的。」

訪談尾聲,令人好奇的是,明明可以成為一位手握資源豐厚的建築師,就算留在台灣應該也能賺進大把鈔票,為何裘振宇要卻將全部身家捐出去無償幫助別人,走向人跡罕至的路?此外,如何回應總有人質疑他這樣靠一己之力又能幫助多少人?

裘振宇回答,於他而言,世間最偉大的力量不是金錢、權力,而是同情心跟同理心──這份同情心和同理心,讓他將台灣的建築實力帶去歐洲,也讓位於雷伊漢勒市的台灣中心撐到今日──這正是教育的本質,不斷用生命的力量嘗試改變這個社會。如果一個人力量就已經能做到這樣,更何況是一萬人或十萬人呢? 只要有更多人願意從自己做起,世界一定也能變得更好!

對於被說是「做公益」,裘振宇自白:「我只做自己想做的事情和對的事情,雖千萬人吾往矣;土耳其台灣中心匯聚了台灣人的善意,包含外交部、文化部、財團法人國際合作發展基金會;而台灣中心也應該要服務台灣,結合MetaNext,就是要讓更多台灣人能真正在第一線參與國際事務!」

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