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清大校長高為元:高教求生年度關鍵字,我為什麼「選」它?

【未來高教專欄】少子化、學用落差擴大、大學存在價值飽受質疑,2023充滿挑戰,是思考自身定位的最佳時機。

清大-高為元-大學退場-終身學習-未來高教 圖片來源:謝佩穎攝
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隨著政府解除戶外口罩禁令,台灣對待疫情的方式逐漸對齊國際,迎來常態化。乍看之下,彷彿一切都將回到疫情爆發前的光景:師生回教室上課,脫下口罩在校園自在走動,大學猶如生了場病,如今康復如初。

但挺過疫情的大學都應該自知,如常的風景只不過是表象,高教現場正面臨全新挑戰,國內外皆然。挑戰主要有三,包括少子化、信任危機與大學的價值。

少子化的問題,無須多言。教育部統計指出,大一學生數將逐年遞減,從2022年約21萬人,到2028年僅18萬人,跌幅甚巨。

除少子化帶來巨變,國內外更普遍對大學出現信任危機,質疑大學文憑的價值。

還有念大學的必要嗎?

舉例來說,我過去創業時曾和跨國企業合作,發現他們招聘新人時都很強調在職訓練,學生就算在學校已經習得專業技能,例如操作儀器設備,但到了企業還是要學一套公司特有的作業流程。

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關於作者 未來高教
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人才,是缺乏天然資源的台灣最重要的資產。面對全球化趨勢,台灣要如何打造高等教育的未來?《天下雜誌》長期關注教育,特別邀請清華大學、陽明交通大學、成功大學、中央大學、台灣科技大學、屏東科技大學、東吳大學、逢甲大學、元智大學、台灣大學等大學校長聯合執筆,推出「未來高教」專欄。每期將針對人才培育、大學定位、大學治理、大學社會責任,以及全球化的挑戰等議題,提出真知灼見,為台灣高教指引出未來的方向。
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