戰勝綠色革命贏得下個世代商機！科技大廠如何佈局永續策略迎向2050？

為此，全球消費性電子領導品牌三星電子，亦為永續未來設下減碳願景，期望於2030年DX事業群（如行動通訊、影像顯示、數位家電事業部）的所有營運據點，達成淨零排放（範疇1及範疇2）；2050年的全球營運據點，則要全面實現淨零。三星電子副主席暨執行長韓宗熙（Jong-hee Han）表示：「氣候危機是現今人類面臨的最大挑戰之一，坐視不管的後果將難以想像。三星已提出全面計畫，包括減少溫室氣體排放、實施新制定的永續措施，及開發有益環保的創新技術和產品，積極因應氣候變遷造成的威脅。」

已在RE100名單的三星電子，早已擬定2030前針對碳排放、資源循環利用的具體舉措及目標。以手機來說，更因積極推動手機回收，去年在台灣榮獲環保署「手機回收行動計畫」評比銀獎殊榮。

綠色供應鏈成顯學，企業積極減少廢棄物

綠色供應鏈成為當今重要的企業經營學，然而，革命不可能單打獨鬥，更重要是聯手上下游供應鏈夥伴一起作戰，確保合作的廠家確實都有遵循相同的標準進行生產。至於企業在管理綠色供應鏈，該怎麼擬定策略？端看企業在供應鏈所處的位置。

例如若是上游的生產端，可以從原料採購、製造設備，盡可能升級為低碳、減廢的製程模式。至於中游組裝業者，在分裝、配送過程會積極選用再生能源。位於產業下游直接面對消費者的品牌商，重點會強化與市場溝通，擔負永續推廣的企業社會責任。

3C電子裝置像手機、智慧手錶，如果尚未壽終正寢消費者就隨意丟棄，往往最後變成電子廢棄物（e-waste）。統計發現，每年全球會產生逾5,000萬的e-waste，實際回收率卻不到20%。

也因看到e-waste所延伸出的問題，三星成立「循環經濟實驗室」，針對材料回收技術、廢棄物的資源提取流程進行研究，期望在2030年把電子廢棄物的回收範圍達到3.5倍；2050年累計回收量達2,500萬公噸。另外三星最新推出的新款Z系列摺疊機，也盡可能減少廢棄物比例，相較第一代Galaxy摺疊手機，包裝體積減少超過50%以上。

從耗材著手，消費者每次選購都在為永續盡心力

隨著環保意識抬頭，民眾開始重視購買產品隨之產生大量的紙箱及耗材而造成環境資源上的傷害。近來，部份品牌會以減少包裝，亦或是將家電紙箱重複利用，讓消費者可以DIY「二創」為各式小巧傢俱，使消費者在購物過程也能響應環保。三星電子把保護、裝載家電產品的紙箱重新做創意設計，讓消費者購買產品後，還能把紙箱重新設計為居家小物，甚至變身為寵物小屋。

三星倡議透過包材的回收利用，將回收垃圾化為居家小物，為地球盡一份心力。

另一方面，大量製品被丟棄到海洋，形成大量的海洋廢棄物，造成大型生物誤食，再加上每年丟棄高達64萬噸漁網，「幽靈網」讓每年約有數百萬的海洋生物深受其害，也破壞珊瑚礁和自然棲息地。如何有效讓廢棄漁網再利用，三星行動通訊事業部擘劃「Galaxy for the Planet」永續願景，針對廢棄漁網進行蒐集、分類、裁剪、清洗與重製材料等程序，將材料轉化為聚酰胺樹脂，應用於手機等行動裝置元件，期望2030年旗下產品塑膠原料涵蓋再生樹脂到2050年可望提升至100%。

去年上市Galaxy裝置有九成含有循環再造等環保材料，消費者未來在選購過程，就可以特別挑選含有循環再造環保材料的產品，例如三星Galaxy Buds2 Pro真無線藍牙耳機，其再生原料比重高達90%。

綜觀企業佈局永續，從前瞻技術、研發新材料達成節能減廢，再到環保包材讓使用者兼顧環保與創意。龍頭業者紛紛展現對抗環境變遷的決心，不僅多管齊下也按部就班，在綠色革命路上邀請更多夥伴，一起實踐永續將是不二法門。