黃志芳：供應鏈變立體，是考驗也是機會
以往供應鏈關係中的角色很固定：美國客戶是最上游的研發設計、台灣是代工供應商以及下游工廠管理者、中國則是主要製造工廠。
2018年中美貿易戰開始，三方角色關係不斷受到挑戰、重新被定義，到今年烏俄戰爭、台海情勢緊繃、景氣下行，更代表過去長達20幾年低通膨、低營運成本、地緣政治安定的全球化時代已經過去了。
台灣企業要趕快拋棄過去20年太平時代運作思維，和客戶、供應商及合作伙伴共同協商因應未來變局，針對新的變數建構護城河，在供應鏈上做彈性調整。
美國用晶片法案對中國半導體下重手，說不準未來還會對其他項目出手。所以與美國客戶愈來愈堅定的關係，肯定是護城河的一部份。若供貨地點是在USMCA（美墨加協定，前北美自由貿易協定），一定是優勢。
《天下雜誌》761期：台商東征 美國拓荒實錄
經濟視同國安，供應鏈開啟全新時代。
美國製造已是必須，不只台積去做半導體，
台達、鴻海也擴廠拚電動車商機。
這場東征是機會，卻也是台商的魔王關卡，
如何務實拓荒？ 紡織廠宏遠有沉痛的領悟。
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