從西進變成東進，台灣企業首當其衝的就是容易罹患「管理不適症」。
「你到美國設廠，會碰到各色人種員工，工安、環保、勞動法規……，都跟台灣不一樣，」一位落腳德州已五年的台灣企業主嘆了一口氣，「人生地不熟的世界，缺工最頭痛，管人最難。」
台廠海外經驗，只是中國經驗
勤友光電董事長陳來助任職友達期間，曾是友達海外設廠指揮官，他一語論斷，「台灣企業前往美國的痛苦指數，一定遠高於西進或南進。」
原因之一在於，台灣企業最多的海外營運設廠經驗，其實是中國經驗。過去30年，台灣製造業多往西進，同文同種同時區都是優勢。但是當設廠地點從中國換成美國，一切大不同。
法規問題、產業鏈不完整、社會文化與種族歧視，都是東進美國的痛苦來源。
《天下雜誌》761期：台商東征 美國拓荒實錄
經濟視同國安，供應鏈開啟全新時代。
美國製造已是必須，不只台積去做半導體，
台達、鴻海也擴廠拚電動車商機。
這場東征是機會，卻也是台商的魔王關卡，
如何務實拓荒？ 紡織廠宏遠有沉痛的領悟。
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