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三年開近四千堂課 台達電用Podcast留人才

薪水比不上台積電、聯發科,台達電為何搶得到頂大生?祕密就在自行開發的線上學習平台,與新事業輪調機制。員工自製Podcast開課,學職能也學人生。

台達電-自學-職能發展-教育特刊 台達電據點廣布五大洲,各地同仁可以在雲端互相學習,更有益團隊合作。(台達電提供)圖片來源:台達電提供
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台達電人資長陳啟禎對一檔Podcast節目印象很深刻。

這檔節目沒在Apple Podcast排上名,因為是台達電內部學習平台上的節目。主持人是新事業部的同事,從組鋼彈的興趣聊到人生哲理。

陳啟禎聽得很入迷,「我聽完覺得人生不應該只有工作,應該要投注自我的愛好,變成專家。」

【小檔案】台達電

  • 執行長|鄭平
  • 成立|1971年
  • 育才成效|自我學習課程使用率超過七成
  • 育才心法|
    1.建置透明方便的學習平台,鼓勵主管、員工開課
    2.設定跨職系方向,整合新舊職能

這是台達電近3年,內部累積的3800堂課程之一。這些98%由主管、員工開創自製的線上課程,全球8萬多員工只要一台手機,就可隨時隨地自學。上線3年以來,課程使用率超過70%,是集團的新生活運動。

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