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麵包師8度錯失冠軍仍送出國 一之軒當員工最後的學校,離職率低到2%

一之軒創辦人廖明堅,從早年創業失敗的教訓中領悟,公司不能只靠火車頭向前衝,必須每一節車廂都一起往前。他領頭閱讀、考EMBA,培育出冠軍麵包師,讓離職率低到2%。

一之軒-冠軍麵包-廖明堅-學習型企業-教育特刊 每天早上9點,廖明堅(左1)固定帶員工做晨操,牆上的精神標語是他對團隊的期許。圖片來源:王建棟攝
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今年中秋前夕,一之軒總經理廖明堅和全公司上上下下500多人,為了烘焙業的旺季蓄勢待發,大伙做好加班準備,要在疫情後打出漂亮的一仗。

畢竟過去兩年多來,疫情讓一之軒客流量掉了一成五,所幸去年緊急應變,在總部負責教育訓練的主管建議下,全台26家門市店長走進社區做生意,讓民眾在街坊也能團購買禮盒,彌補各門市損失的營收。

【小檔案】一之軒

  • 創辦人兼總經理|廖明堅
  • 成立|1980年
  • 育才成效|廖明堅獲台大管理學院「社會奉獻獎及學生利他獎」
  • 育才心法|
    1.創辦人帶頭在職學習,全公司參與晨會、讀書會
    2.支持員工再進修,考取EMBA、出國觀摩

今年疫情好轉,禮盒訂單回溫,為確保生產線暢通,廖明堅原打算坐鎮總部,想不到中秋節前一週確診,亂了計劃。

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