淨零入法成定局，以大帶小模式接招12項淨零戰略
淨零減碳議題，為何台灣無法置身事外？國家發展委員會副主任委員高仙桂，她點出台灣經濟體質的獨特性，我國GDP成長力道長期仰賴外貿，並且又以中小企業為大宗，當國際興起「國家淨零法制化、企業立下脫碳承諾、以及綠色金融要求商業行為揭露碳足跡」三大主流趨勢之際，國內企業自然無法從這場淨零大戰脫身。
當我國已把淨零碳排當作國家重要發展策略，國發會亦提出「淨零碳排路徑及策略總說明」，金管會在今年發布「上市櫃公司永續發展路徑圖」，國家發展委員會副主任委員高仙桂與行政院能源及減碳辦公室副執行長林子倫不約而同都提到，落實2050淨零轉型的12項關鍵戰略，具體計畫內容將於今年底正式公佈。
當前可確定的是，組建台灣永續國家隊勢在必行。由大型甚至海外企業帶領中小企業一起轉型的模式，讓領頭企業從供應鏈發揮影響力，可望在永續轉型議題，找出台灣下一個經濟成長動能。
大企業以身作則帶著上下游夥伴一起轉型，Google 在此議題的績效有目共睹。Google Cloud 台灣總經理謝良承指出，Google 從 2017 年便達成100% 使用再生能源的大型企業，於 2019 年成為全球最大再生能源採購方，同時放眼 2030年要成為 100% 的零碳排企業。
既然零碳無法自掃門前雪，謝良承盤點 Google 對於永續議題行動的三大面向：第一是從自身做起的永續實踐，致力去碳化的 2030 零碳排目標；第二是提供藍圖協助企業、政府與合作夥伴，預期每年減少10億噸的碳排；第三則是讓每個人在使用 Google 產品的過程，無形中就在參與減碳行動，讓人們有意識選擇更永續的生活。放眼永續願景，善用雲端數位科技，我們期待引領產業邁向數位化及永續化的雙軸轉型。
組成台灣永續隊刻不容緩！產業夥伴各司其職找最佳解法
如果說淨零轉型已成事實，企業如何改變思維蛻變永續先行者？BSI東北亞區總經理蒲樹盛指出，從國際趨勢來看，利用金融經濟手段來解決環境問題儼然成顯學，因此企業不該再有「漂綠」投機心態。企業領導人思考下一步淨零佈局，不該把轉型視為壓力，而是更要把握人類從工業革命以來的最大投資商機，因為這波綠色工業革命，淨零排放/碳中和將成為全球市場新藍海，驅動供應鏈重組、甚至改變產業遊戲規則。
不過企業在取得永續果實之前，勢必會問怎麼依循一條可行的淨零路徑？入列永續隊伍是可行方法之一。
《天下雜誌》調查中心總監暨編輯部副總主筆熊毅晰提到，許多老董、老總提到淨零永續就千頭萬緒，因企業規模、產業落差，連帶減碳方法有不同 Best Practice。對此，天下雜誌選擇攜手 Google Cloud 及其他永續隊成員，建立一套「企業減碳溫度計」平台，兼具接軌國際、有感對話、完整集結資料等特色，協力台灣企業運用方法學，跟上國際標準一起拼淨零。
由此觀之，前瞻科技、數位工具是企業檢視自家淨零績效的重要助攻手。Google Cloud 台灣技術副總林書平提到， Google 資料中心為了日後達到7x24全天候百分百使用綠能目標，除了採購綠電外，Google Cloud 開發出碳智慧運算平台，運用雲端上的機器學習資源，預測綠能供應量及資料中心的碳排峰期，將高能耗項目排程在綠能高產出階段；另外也把複雜的運算任務彈性指派給不同區域的資料中心，讓資料中心的綠能使用率最佳化。
碳運算平台除了助攻 Google Cloud 資料中心節能減碳，林書平還提到 Google Cloud 有一項Carbon Sense 碳排放追蹤工具套件，這項服務有兩個主要模組：其一是 Active Assist，可協助客戶針對資料中心的資源使用狀況進行優化，有效建議減少能源浪費；其二是 Carbon Footprint 採用第三方認證計算方法，可整合企業組織的碳計算架構，將碳排數據彙整成可視化報表，讓企業用戶找到更適切的雲端運算方案來減少碳排。
工業電腦(IPC)全方位垂直整合服務商樺漢科技，就是把自身掌握的雲地整合系統方案，結合 Google Cloud 運算資源，協助客戶用最精簡又快速的方法達到節能減碳。樺漢科技董事長朱復銓指出，使用 Google Cloud 的AI運算工具找出企業內部的耗能來源，第一年整體省下 8% 碳排，未來三年目標要省下 15% 碳排。
朱復銓還以他們經手協助的市政大樓客戶為例，搭載樺漢科技獨創的 ”硬軟整合、雲網結合” ESaaS（Ennoconn Solution as a Service）淨零 AIoT 軟硬整合服務之後，在舊設備結構不須翻修前提下，辦公大樓共減碳 682 公噸、用電度數減少 136 萬度。
當越來越多台灣企業積極踏上數位優化及節能減碳的雙軸轉型路徑，Google Cloud 願意擔起領頭羊角色，攜手產官業界的夥伴，一起組建台灣永續國家隊，在全球永續淨零新時代的賽道上，建立綠色商業新典範。
