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「南部小藥廠要來併我們?」保瑞9年6併,如何收服兩倍大美商?

9年6起併購案,讓保瑞藥業迅速崛起為台灣產能最大的藥廠,明年有望成為第二家營收破百億的台灣藥廠。董事長盛保熙想打的世界盃舞台上,這不過是剛剛開始。併購就像投資有賺有賠,怎麼做到樁樁成功又有綜效?

保瑞-併購-藥廠-CDMO-製藥 保瑞董事長盛保熙。圖片來源:謝佩穎攝
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「今天保瑞集團在CDMO(藥品委託開發製造)領域跨了一大步,透過併購益邦的資產……」7月1日,保瑞藥業董事長盛保熙出席伊甸生醫的併購接廠記者會,開場致詞講沒兩句,發現自己不小心口誤把伊甸講成益邦,還不忘自嘲一下:「併太多公司了。」

真的併很多。2022年併購的伊甸和2018年併購的益邦,不過是保瑞一部份的併購史。

2013年以來,保瑞共發動了6起併購案,已是台灣產能最大、代工出口國最多的藥品代工製造廠,營收規模從不到一億翻了近百倍,明年有望破百億,成為台灣第二大藥廠,營收規模只輸加入美商艾威群集團的美時一截。而相比創立半世紀的老字號美時,保瑞成立才剛滿15年。

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