「羅董買家樂福是面子問題」　全聯憑什麼成為統一超最強悍對手？

7月19日深夜，台灣零售業、食品製造業上百萬人都還沒睡，聚精會神緊盯著證交所的重訊現場網路直播。

他們關心的不是樂透開獎，而是懸宕8個月、眾人爭搶的台灣家樂福法商股權，終於確定由統一集團、統一超聯手以290億台幣收購。

將台灣家樂福納入麾下後，原本擁有市佔近半的統一超商，以及南北3家百貨、購物中心的統一集團，等於直接跨入超市和量販領域，成為台灣第一家橫跨全業態的零售巨擘。

台灣家樂福總經理王俊超認為，建立生態圈，是未來零售業的決勝點，「線上線下、跨業態的全通路，有助於取得消費者荷包的佔有率。」

獨佔鰲頭40年的統一超商，加上台灣家樂福逾800億，今年流通次集團營收上看3500億，將續坐台灣零售業龍頭寶座。

統一超在台灣、菲律賓及中國開了一萬家店，羅智先說，這個數字在亞洲、甚至全球，都應該算得上「A咖」，接下來數字還會不斷堆疊，沒有飽和問題，但必須隨社會變遷進化升級。（王建棟攝）

台灣零售業的定錨之戰

統一併家樂福這一役，更是台灣零售業定錨的終局之戰，江湖態勢大致底定，「未來3、5年，甚至10年，難再有這麼大的板塊挪移，改變前段班排名，」勤業眾信財務顧問服務執行副總經理黃俊榮觀察。