過去，明緯創辦人林國棟的堅持，是專注做一件事，把一件事做到最好，因此帶領明緯走向全球市場的成功。隨著大環境不斷變動，加上世代傳承交棒的佈局逐漸成形，林國棟在去年就已開始籌畫，讓明緯繼續專注電源本業，但由相關企業延伸更多的合作機會，形成SDG集團的產業價值網。
在這幅充滿雄心的願景藍圖中，一個重要關鍵點落在即將於年底前落成的明緯蘇州新廠。這座嶄新廠區，除了是明緯最大的標準電源生產廠，也會是最關鍵的實驗場域，更是最大的「電源產品解決方案」實體展示場。園區內除採用Powered by MEAN WELL的明緯夥伴產品，展現明緯電源多樣化應用，也設立「協緯集團」，再次展現信賴合作夥伴的力量。
鎖定SDG集團願景 全力朝向百年永續企業邁進
展望未來，SDG集團將以三家公司（明緯、協緯、聯源），加上一個公益基金會，同步拓展業務與社會回饋。
林國棟解釋，2020年3月之所以成立「協緯」，就是希望激發更多的合作可能，讓廣蘇員工、中國大陸經銷商、供應商夥伴能透過「協緯」成為SDG集團股東，不僅共享資源，同時共創未來。
一方面「協緯」尋求供應鏈合作，像是與機構或線材廠合作開發；另外也延伸出自動化設備、電裝、磁件、綠能(含育成中心)、認證等業務。它的運作模式是：先合作，產生互信與協議，接著再一起合作投資，由「協緯」從旁協助，但交由合作夥伴經營，產生類似合資公司或關係企業的運作模式。
而泛明緯集團也藉由1997年成立的「聯源國際」，延伸出產業投資平台，配合明緯朝向SDG集團發展的願景，藉由投資電力電子零組件上下游、同業，探索相關產業發展新契機。目前泛明緯集團朝向SDG企業的佈局，旗下已有20多家公司正緊鑼密鼓進行中，預計於2030年前將達到創建100家ESG企業的目標。
「對於將公司帶向SDG集團的轉型發展，我特別希望能藉此喚起員工自動自發的行動力，並激發主動參與的熱情。」林國棟表示，在準備交棒青壯世代接班的傳承過程中，特別希望藉由拓展企業的規模與領域，再次凝聚員工與夥伴一起奮鬥的雄心。
我經常比喻SDG集團就像是一艘正在起飛的飛機，我是這艘班機的輔導駕駛，任務是輔導接班團隊如何駕駛並導引至正確的方向。當飛機抵達三萬六千英尺高空、啟動自動駕駛模式時，也就是SDG集團航向未來的時刻！(SDG集團創辦人 林國棟）
「我們寧可嘗試錯誤，也不要停滯不前！」林國棟在明緯歡慶創立四十週年的當下，也同時期望能激發對話，產生新的對策與行動，為未來發展找到全新動能。
投入社會公益 激發人文關懷
不僅集團轉型如火如荼展開，為放眼未來的願景工程奠下基礎，一向重視社會回饋的明緯也不忘公益，除了從2011年便發起第一屆「我愛淡水河」活動，邀請員工、員工眷屬、所有經銷商、供應商、協力廠等夥伴，一起重新檢視台灣的河川生態，擁抱屬於所有人的美好水岸；同時2019年起也與《天下雜誌》攜手，投入淡水河紀錄片的拍攝，深刻喚起大眾對環境議題的重視，激發瞭解和行動關懷。
而明緯甚至也成立了公益基金會，聚焦「人文」、「關懷」、「環保」三大主軸，以「向上」、「向善」、「向樂」的意正心誠初衷，為邁向百年永續企業的目標許下願景，讓人更期待未來的發展。
SDG集團 航向未來影片
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