日式廉價》商模1：快時尚模式，產銷一條龍
從產品設計、生產到銷售一手包辦，壓縮委外成本，提高存貨周轉率。最早出現在快時尚產業，後來也開始應用在其他產業
Uniqlo（服飾）：反映市場需求，加速存貨周轉，壓低供應鏈管理成本
莎得徠茲（蛋糕）：從小地方開始省，社長拒吹冷氣，產品精簡包裝減少成本
羅多倫咖啡（咖啡）：從咖啡採購到烘豆全都內部管理，甚至擁有直營的咖啡農場
Honeys（服飾）：服裝設計不外找，第一線員工自行開發商品
Jins（眼鏡）：自行生產產品，直接向鏡片製造商大量採購，壓低成本
Cainz（百貨）：精準控制成本，例如降低天花板高度，節省照明與空調成本
薩莉亞（義式料理）：從種植、食品加工到料理一條龍
日式廉價》商模2：自有品牌，低價高利
零售商建立自有品牌（PB，Private Brand），壓低採購成本、提高利潤
《天下雜誌》752期：aaa-廉價日本 危機與商機
剛過世的安倍，過去力推「安倍經濟學」，日本卻陷入低成長。
日圓急貶下，《天下》在當地經歷一場「廉價衝擊」：
國家像打七折，商品比台灣便宜，連台積員工起薪都較低。
日本如何走出失落三十年？台灣能獲取什麼機會？
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