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找「視網膜」來教課、首創用app賣車 和泰如何讓線上成交量翻4倍?

【企業抗疫實戰】疫情大潮翻湧,Toyota門市的人流瞬間少了三成,但和泰鋪陳3年的網路銷售成為抗疫救命繩。仰賴實體銷售的企業和業務員,該如何靠線上服務自救?

和泰-Toyota-買車-業務員-豐田-線上行銷 和泰汽車管理本部本部長劉松山。圖片來源:王建棟攝
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對業務員來說,疫情就像是一場逃也逃不走的惡夢。

門市人少了,客戶不碰面了,就算決定購買,簽約也要再等等。業務員被業績壓力追著跑,依靠實體銷售的企業更是烏雲罩頂。

稱霸台灣車市的Toyota,上個月展間人流也少了兩到三成,但4、5月平均成交量仍超過萬台,和疫情爆發前相去不遠,更比去年三級警戒前後多出23%。

「車子算賣得相當不錯,代表買車的人沒到現場,可是網路已經提供資訊,」和泰管理本部本部長劉松山看起來一派輕鬆,全因網路銷售及時補起實體缺口。

上個月Toyota每賣出5台車,就有1台來自線上,網路成交量比疫情前翻漲4倍。

這波疫情像是突如其來的隨堂考,和泰不慌不忙交出一張亮眼成績單,而這背後的關鍵,是默默走了3年的數位轉型之路。

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