「今年是淡水開港160年」淡水文化基金會董事長許慧明在明緯集團「我愛淡水河」的舞台上非常感性地說，淡水河曾經負責台北盆地的水運重任，出海口的淡水港在一世紀之前是台灣北部最重要的國際港口，直到1960年代，淡水河還是孩子會跑去「摸蛤蜊兼洗褲」，與河畔人民生活緊密結合。
為童年回憶開始推動SDG
明緯集團總裁林國棟先生，1954年生於板橋江子翠一帶，淡水河畔的童年是林國棟最美的回憶；林總裁成年創業時，正是台灣工業化轉型時期，淡水河岸開始築起堤防，河水也污染成又黑又臭的黑龍江，「隨著年紀變大，越來越急迫希望淡水河變清」基於這樣的心情，2011年起，明緯將原本的員工家庭日改到淡水河畔舉辦「我愛淡水河」環保公益活動，透過路跑、遊船、淨灘、騎自行車等戶外活動讓員工更了解淡水河，以桌遊、劇場、藝術創作等室內課程將環保意識散播至小朋友的心中，並邀請公益團體擺攤、在地社團表演等，從不同的面向帶領大家理解、思考如何讓環境永續發展。
在16、17世紀大航海時代，淡水就是台灣最早接觸世界化的城市之一，19世紀英法聯軍後，淡水是清朝最早開放的港口之一，幾十年前淡水還是大船能直接入港的國際商港，直到今日淡水河也是台灣少數四季皆有水的河流，河水流經800萬人口的都會區，每年有上億人次遊覽，這樣一條河的污染牽扯許多經濟、民生、生態、工業發展等問題，但是「復育一條河，是為了拯救一片城市」，只有從地方居民到中央部會，都嚴肅正視且積極行動，才有機會扭轉現況。
「一個人要影響800萬人的難度很高，但一個人影響40個人，機會可就大了許多」明緯「我愛淡水河」的活動宗旨，經過每年舉辦與宣傳，慢慢從員工、親屬擴散出去，12年來活動累積參與人數超過三萬人；2013年明緯開始出版社會責任報告書，林國棟總裁結合全球夥伴，共同建構產業聯盟SDG集團（Sustainable Development Group），目標在2030年催生百家ESG企業，大家一起為下一代的環境努力。2019年明緯與天下@CSR 合作推動「為淡水河做一件事」已號召超過50家明緯的合作夥伴共同響應，在地團體與政府單位都樂於一起合作。天下雜誌也發揮媒體影響力，從線上到線下，從企業到校園，不斷有企業響應為淡水河做一件事，至今超過190家企業簽署淡水河公約，林總裁的童年回憶，也許在眾人齊心努力之下，有機會很快重現在孩子的童年裏。
秉持善意的初衷，一點一滴發揮影響力
「一個民間公司居然願意長期花那麼多心思在淡水河」今年4月23日在活動現場致詞的新北市環保局許嘉琦專委，特別感謝明緯對淡水河的堅持，淡水河岸在民間組織與地方政府不斷努力下，不僅乾淨許多，還有步道、自行車道、親水設施等，成為北部重要遊憩景點；而水質也在政府多年整治下有了改善，新北市政府除了在淡水河佈下水質監測器長期觀察水質狀況，也以每年近3%的速度建設下水道以減少生活廢水的污染，並透過河川巡守隊等在地力量，公私協力保護水環境。
「一個人走可以走得很快，一群人走可以走得很遠」天下雜誌共同執行長葉雲在致詞時特別對林總裁表達敬意，葉雲執行長認為許多人都有淡水河美麗的回憶，但只有林總裁起身行動，試圖改變現狀，葉雲呼籲大家從今天起想一件可以為淡水河做的事「只要一件，很小的事也沒關係」累積每一個人小小的努力，淡水河就有機會大大地變身。
