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在台南沙崙高鐵站旁,熱帶的陽光熾烈,照進一個宛如世外桃源的小社區。4棟建築物像四合院般繞成方形,高低錯落圍著廣大的中庭,裡有小溪蜿蜒、花草滿田,蝴蝶與青蛙藏身其中,生機盎然,斜長的屋頂造型除了讓光電板盡其所能,也讓人彷彿置身北歐鄉村。
「我們看到蝌蚪就會很開心,」管理社區物業的柯小姐笑說,社區將住戶廚餘透過機器與黑水虻轉化為肥料,用來改善水土質地,才讓對環境敏感的蝌蚪也能在此生長。
這片社區是由地主台糖,找來九典聯合建築師事務所、豐譽營造等業者,自建而成的「沙崙智慧綠能循環住宅園區」。透過光電板、雨水蒐集、廚餘回收系統,這裡的光、水、養分形成循環,用來維持社區用電及水土生態,清幽環境也讓社區才剛落成,就吸引台積電租下整個園區共351戶,作為員工宿舍。
九典聯合建築師事務所
- 成立:1999年
- 創辦人:張清華、郭英釗
- 主要業務:建築、室內與景觀規劃設計
- 淨零成效:打造出台灣第一座循環建築
淨零心法
- 師法自然:學習大自然以循環達成平衡,讓環境能夠永續發展
- 以終為始:設計產品時,要將如何回收、更新納入考量
不過這個園區裡的「循環」不僅止於此,還別有洞天。
帶領九典團隊的主持建築師郭英釗說,園區內所有建築物都是「循環建築」,從水泥牆、樓板到屋頂,3棟大樓與1棟平房裡有7成的建材,都能拆卸、取出並重複使用。

有別於一般老大樓,拆除後只能變成廢鐵、碎木、水泥塊等營建廢棄物和土方,當這座園區多年後要拆除更新,建物裡外型與功能完整的老元件,將可用於興建新大樓,開始它們的第二次任務,在新舊建物之間形成循環。
營建業碳排大戶變減碳先鋒
將「循環」與「建築」結合,在台灣是前所未有的嘗試。一切的起點,要從循環台灣基金會董事長、台糖前董座黃育徵說起。
2016年9月,長期關注循環經濟發展的黃育徵接下台糖董事長職務,走馬上任後陸續投入養豬場沼氣發電、牡蠣殼製成碳酸鈣原料等,將農業結合循環經濟模式。而台糖身為台灣最大地主,土地開發同樣是重點業務,正好讓黃育徵有機會將循環經濟概念,延伸到建築產業。
「現有的建築物其實非常耗能,從它建造開始到3、40年後打掉,產生很多外部成本,」黃育徵直指要害,認為用完即丟的營建模式必須有所改變。

從數據上來看,營建業的外部成本確實高得嚇人。全台工地產出的營建廢棄物四處竄流,總量至今仍是黑數,但業者以施工及拆除樓地板估計,台灣每年至少製造上千萬噸營建廢棄物,直逼全台廢棄物總量的三分之一。聯合國環境署(UNEP)則指出,2020年全球碳排放有高達37%來自建築部門,包括27%屬於建築使用階段排放,10%則是興建時產生的碳排。
台糖在2017年中,正式提出循環建築的投資計劃,隔年招標競圖,最終由九典獲選成為設計團隊。
「一開始,沒有人知道循環建築是什麼樣子,我們也不知道!」郭英釗回想當時,看到台糖開出「循環建築」的題目,也想不到該如何下手;但他很快找到可以師法的典範——在地球已生生不息運作超過40億年的大自然。
郭英釗觀察,地球上所有物種都是由大自然提供的元素組成,從原子、分子到大分子構成生命,水、碳、氧、氮在其中循環,死後生命體內的元素重回自然,繼續孕育下一個生命誕生。

原料組成結構、結構再變回原料的模式,成為循環建築的主要構想,也就是透過「模組化」,將建材設計成可以回歸原料的型態。舉例來說,傳統的建築工法是釘板模、綁鋼筋、灌水泥,建築物一體成型,拆除時只能全部破壞;循環建築則將水泥牆和樓板,在工廠內做成一塊一塊的模組,稱為「預鑄元件」,運送到工地再依鋼構吊裝貼合,像是堆積木般成為我們所看到的牆面與地板。
顛覆台灣人「喜歡把櫃子做死在牆上」
為了確保模組化的預鑄元件能從結構變回原料,郭英釗和團隊還善用「分層式設計」概念,依照建材的使用壽命分層,保留元件更新的可能性。
一棟建築物從壽命百年的地基、50年的地上結構、30年的外牆到20年的機電與管線系統,甚至是只有10年的家電、家具,依照使用年限可分為許多層次;但傳統的設計方式,往往不按照分層,因而阻斷了更新的可能性。
「台灣人很喜歡把櫃子、書桌做死在牆壁上,感覺每一寸空間都用得到,」郭英釗舉例說,「後來會發現要搬家時都搬不走,壞掉的時候很難修,新搬進來的人也不要,太老舊就只能打掉變垃圾。」
循環建築透過分層式設計,以使用壽命分為6層,與傳統工法最明顯的差異是將管線與水泥牆分開,採取零暗管規劃,讓管線更新變得容易,水泥牆元件拆卸再利用時,也不會因管線而受阻。
建材有護照、建物當銀行
建材組裝成為建物,就像把建材「存入」建物裡,如同錢與銀行的關係,建材也能「提出」,存進另一家銀行(建物)裡。
「建材銀行」正是台糖提出循環建築時,想要達成的目標。為了讓目標實現,第一步是使用模組化、可拆解的預鑄元件;第二步則是給予元件身份,建立起「建材護照」制度。
郭英釗說明,建材銀行的核心是資訊平台,建築物就像存放建材的倉庫,當建物面臨拆除,其他業者想要到倉庫挑選可用的二手元件,就必須有足夠資訊作為參考。在台糖自行建置的建材護照中,以營建業常用的建築資訊系統(BIM)為基礎,除了有建材的長、寬、高,還有重量、密度、材質組成與維修年限,全儲存在內部資訊系統裡。
目前在沙崙智慧綠能循環住宅園區,已有一棟示範建物擁有完整的建材護照,共有378個類別、高達2萬件元件。

「如果資料庫可以在全國建立起來,要拆就公告出去,讓要蓋的人去找,這樣材料就不會到資源回收廠,甚至焚化爐,」台糖土地開發處處長張榮吉指出,台糖雖有設置建材護照,但目前業界還沒有統一的建材規格與資訊系統,若能建立,就能馬上應用在中繼市場、臨時性社區活動中心等使用年限較短的建物,減少建材浪費。
「你需要的是風,不是冷氣機」
循環建築不只是建物本身得以循環,屋內的各種生活用具也採取「以租代購」模式,成為循環體系的一部份。像是園區內從電梯、衛浴、照明設備,到冷氣、冰箱、電視等家電,有十多個品項都是由台糖向外承租,供應商必須提供保固,確保產品品質與維修服務。
「這是未來大趨勢,叫作『產品服務化』,你不需要擁有,你只要使用,」黃育徵進一步解釋,「冷氣就是一個例子,你需要的是冷風,不是冷氣機。冷氣機壞掉時,我也不知道要怎麼修理,為什麼不能只買風就好?」
對於以租代購的好處,張榮吉也深有同感。
「公共工程很喜歡採最低價,產品就容易壞,」張榮吉以台糖自建的學生宿舍為例,套房內的冷氣、照明、家具等設備,儘管最初購置價格便宜,但使用的十年間常需要維修、保養,持續墊高成本,最終算起來比循環住宅向廠商承租的費用還貴,維修等待的無形成本更難以估計。
成大規劃與設計學院副院長林子平認為,在今年聯合國政府間氣候變化專門委員會(IPCC)的氣候變遷報告中,針對建築部門減碳提出了足夠性(sufficiency)、效能(efficiency)與再生能源(renewable)共組的架構,其中足夠性放在第一位,以白話來說就是強調「夠用就好」。
「這是一種對需求的重新檢討,」林子平解讀,像是當我們不一味追求所有權,改以租賃滿足需求,也會帶動產品供應商改變設計,以產品耐用度和穩定性作為主要考量,減少產品製造帶來的廢棄物和碳排問題。

目前沙崙吸引到遠傳、中租、震旦行等知名企業,以及多家在地中小企業,都分別從智慧門鎖或是家具、家電等租賃切入,成為台糖以租代購的供應商。在沙崙試行成功之後,台糖今年還有4棟自建的住宅大樓,也以同樣模式承租燈具、冷氣、衛浴等設備,持續落實以租代購。
「現在已經有大企業往這邊走,它們看到的是未來趨勢,」郭英釗觀察,甚至也有中南部較具規模的水電行,嘗試與家具、家電原廠合作,雙方分別負責供應與維修,發展出新的商業型態,「這些事情都正在發生。」
政府遊戲規則要趕快跟上
不過,談起當初找供應商的情況,郭英釗皺著眉頭說最一開始其實到處碰釘子,最大問題並非廠商不願意做,而是銀行融資與金流,無法配合以租代購的模式,「整個遊戲規則都還沒跟上來。」
商品買賣的資金回收和周轉速度快,業者如果要從買斷制跨入租賃制的商業模式,經常會讓金流能力較弱的中小企業無法招架,銀行融資放款也較為不易,讓以租代購模式的推動,比想像中難上許多。
郭英釗直言,廠商參加以租代購仍是實驗性質,如果政府沒有改變遊戲規則,像是由公股行庫提供融資管道,讓以租代購成為可運作的商業模式,廠商最終仍會退出。
黃育徵則建議,政府可以在公共支出中增加「循環採購」,例如學校、社宅的家具與家電,就可改採以租代購的模式,讓產業有動能摸索租賃商模的可能性;政府也能鼓勵營建業主和消費者,慢慢讓社會接受循環建築、以租代購的新生活,從消費端帶動企業端投入。
「循環建築為什麼在這個節骨眼顯得特別重要?這是一個治本的方式,」郭英釗形容,經濟成長帶來的高消費、高耗能、高碳排如同發燒,現有的綠建築架構只能退燒、不能根除病灶,循環建築則是從根本解決問題。
沙崙智慧綠能循環住宅園區的誕生,是從業主、建築師、營造廠到許多包商的心血結晶。負責園區營造工程的豐譽董事長謝佶燁認為,「這個案子靠的是團隊,不是甲方說了算、設計師全權指揮營造廠,而是遇到問題從各自角度溝通討論。」
循環建築的創意與理想,為我們形塑了一個更少廢棄物、碳排放和耗能的未來,但如果要讓未來實現,甚至影響整個台灣的建築生態,還要靠所有人的共識和努力,才有機會完成。
(責任編輯:吳廷勻)
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