全球爭逐mRNA技術 晟德如何把握機會、布局市場?

一開始，林榮錦認為人類使用次單元技術生產藥物、疫苗，歷史悠久，反觀mRNA技術已經發展了快20年，全球過去沒有一個使用mRNA技術的產品被通過，而且使用這項技術製造的莫德納、BNT疫苗，必須限制保存在零下80、40度的低溫環境，增加貯運的困難度，不容易普及上市，因而他賭次單元疫苗會贏。 

結果，在疫情期間，生技醫藥技術的起飛主場，竟然是在mRNA。「次單元疫苗的研發速度，沒有mRNA來得快，也無法快速因應病毒的變種問題。」林榮錦看到mRNA大顯身手，迅速預防 這次全球大流行疫情，坦言自己受到過去歷史前車之鑑的慣性影響，做出眼光失準的錯誤判斷。 

在開發新藥的路上，成功難求，失敗卻俯拾即是。林榮錦侃侃而談這次押錯疫苗的「失敗學」，說自己歷經槍林彈雨，失敗、死過太多次了，但是至今仍然沒有斷氣，「這些開發新藥的死與傷 ，都讓我還是站著。每一次的失敗經驗，幫我累積更多的經驗與智慧。我的氣沒有斷，代表我還有機會，偶爾會成功、賺了一些錢，那就繼續走下去。」 

的確，從犯錯中當所獲得的經驗，作為墊腳石，可以讓自己站上更高的視野，離成功更近一些。林榮錦從Covid疫苗的賽局中，察覺出mRNA技術結合基因工程，所發展出來的藥物，將能更精準治療癌症、慢性病與罕見疾病，「雖然目前mRNA技術看來還是不那樣清晰，但已經成為風潮，帶領大家邁向細胞治療、免疫細胞治療、幹細胞治療的多元方向。」

看好生物藥市場 掌握CDMO能力

mRNA的未來發展，令全球生技醫藥業者雀躍期待。林榮錦看好mRNA結合ADC(抗體藥物複合體)治療、免疫細胞治療、基因療法的生物藥，將成為主流。因此，在疫情肆虐全球的隔年， 也就是2020年，他準備去歐洲收購研究mRNA技術的小公司，納入晟德運用「工業銀行」概念所設置的生技育成平台，卻早已被世界大藥廠捷足先登。

最近，美國莫德納宣布在台灣設立子公司，期待後續與台灣有更多的合作機會，為台灣民眾提供更多mRNA技術的健康照護方案。許多媒體猜測莫德納可能在台生產疫苗，並點名晟德集團子公司的永昕，有機會與莫德納合作代工。 

「大家都在想莫德納來台設公司的目的是什麼，但是現在把疫苗放在台灣生產、給台灣民眾使用的時間點已經過去了，我猜它也許想要台灣的基礎科學研究能力，或是把mRNA平台用在很好的標靶目標。」林榮錦表示，莫德納的mRNA技術在血液中的遞送系統，是目前業界做得最好的，「如果莫德納願意技轉給我們，我們大概半年或6個月就可以做出來。」 

然而，姑且不論莫德納是否規畫與台灣業者合作，林榮錦對於掌握mRNA遞送技術，有了自己的進度與作法。事實上，他看過很多家有潛力的mRNA遞送系統公司，並懂得請教專家，對相關技術知之甚詳，「我們也在投資一些遞送系統公司，可以跳過莫德納現在的技術平台系統，閃過它的專利布局。」他認為，晟德要從後面追趕上來，就必須大膽投資，另闢蹊徑做創新。 

根據林榮錦的規畫，晟德投資這些新創公司或學界團隊，輔導它們進入自家「工業銀行模式」的生技育成平台，由集團內的順藥攜手新創公司，一起開發新藥。如果這些新創公司後續發展成功，將可透過平台上市，或是賣給國際公司，或是獨立上市。 

同時，缺乏生產設備與能力的新創公司，也能與晟德轉投資的永昕生醫進行協同合作，由永昕接下藥物製造的CDMO(Contract Development and Manufacturing Organization，委託開發暨製造服務)業務。

歷經對抗Covid病毒、搶救人命的醫療競賽後，生技醫藥業者邁開腳步逐鹿市場之前，必須先評估自己是否具備面向全球化的創新技術與產業化能力。所以，林榮錦錨定帶給病人更好治療反應與更長存活期的生物藥，緊盯著永昕部署CDMO的業務能力，將設備規模發展到適當化，並且定位集團公司成為不做一般大量生產的「精品店」，只專注深度發展對人類健康有重 大意義的產品，企圖在細胞治療、ADC治療領域，達到世界級的定位。