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無懼8億個工作被取代 KUMON讓孩子自信從容迎戰未來

疫情時刻,KUMON透過居家學習、線上輔導,讓孩子持續累積能力

KUMON-超越學年-自學力-公文式教育-功文-加盟KUMON 圖片來源:Kumon
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全球頂尖企業顧問公司麥肯錫(McKinsey)預估,2030年全球將有4到8億個工作會被自動化科技取代,下一代要面對的,是此刻難以想像的世界。

今年六月,麥肯錫從15國、一萬八千名工作者中,梳理人才必備的能力,包括批判性思考、溝通、時間與計畫管理等,這與深耕台灣、遍布全球57國的KUMON公文式教育所採取的行動,正不謀而合。

KUMON臺灣總代理孔孟公司董事長趙文瑜說:「身處疫情,每天學習的步調和過往一樣,是KUMON給孩子最棒的禮物!」

創新翻轉 採居家學習、線上輔導

英國名相邱吉爾曾說:千萬不要浪費每一場危機!當台灣逐漸從疫情看見曙光,教育也經歷了破壞式創新,數位的學習革命不只是把教學搬到線上,而是教育本質和目的的改變,在趙文瑜帶領下,早在今年一月,KUMON就籌備8人小組,借鏡他國經驗,發展台灣的KUMON模式。

「我們很幸運,可以吸取KUMON其他國家的經驗,以台灣的KUMON來說,幼兒佔三分之一,因此在演練時,也以這群孩子為模擬對象,擬好手冊、學習計畫,並使用視訊會議平台Zoom線上輔導;而在五月本土疫情爆發時,KUMON讓孩子不停止學習,老師也能觀察到孩子的學習狀態,全面導入Zoom之後,老師更可以雲端陪伴!」趙文瑜回憶。

這段並肩同行的翻轉教育,讓KUMON全台逾160位專職老師合作更加緊密,趙文瑜強調,KUMON並非孩子自行學習的線上教育平台(platform);而是「居家學習、線上輔導」的教育實踐,對於KUMON的老師而言,必須關注每一位孩子如何解題、思考、錯在哪裡,進而做到個人別的引導並安排專屬的學習計畫──多數線上教育一旦關掉螢幕,學習便跟著中斷,反觀KUMON,要確保孩子在學習當下,真正吸收教材,使學習成為一種習慣。

KUMON臺灣總代理孔孟公司董事長趙文瑜提到:「身處疫情,每天學習的步調和過往一樣,是KUMON給孩子最棒的禮物!」

線上師生對話 教學注重學習的細節

自1970年代落腳台灣至今,KUMON始終採取「實體教室」運作模式,孩子一周到教室兩次,趙文瑜說:「疫情時刻,很多讓孩子去安親班的家長,狐疑著孩子怎麼在家學習,好像變了一個人?因為在安親班,孩子都被「打理」好;KUMON不一樣,家長並非單純把孩子交給KUMON,而是一起在KUMON的教育中前行,六、七月時,KUMON留住約85%的學生,疫情緩解後,有更多家長青睞KUMON。」

KUMON小港宏光教室的老師鄭雅菁,執教即將邁入第15個年頭,她回憶,為了讓家長安心,教室先開始採梅花座,環境和操作教具也會一一清潔;疫情爆發之後,每一間KUMON教室都迅速結合Zoom和KUMON專屬的學習流程,讓孩子能夠持續學習不中斷。

「我對KUMON的教材很有信心!」鄭雅菁表示,KUMON小港宏光教室是社區型的KUMON教室,憑藉著好口碑,學生年齡層從兩歲多的學齡前幼童,到高中生都有。

「閱讀時,請媽媽帶著孩子,手指到正在讀誦的文字,同時要讀出聲音喔……」疫情時刻,鏡頭的兩端,一邊是家長和孩子,一邊是鄭雅菁不疾不徐的建議,她慢慢調整孩子的學習模式,讓家裡也有跟教室一樣的節奏,在居家學習、線上輔導的過程中,家長可以看到孩子的改變,KUMON的老師也會同步向家長報告孩子的學習進度。

鄭雅菁說,疫情爆發前,家長多半不會進到教室裡,也無法得知KUMON老師和孩子互動的細節;而疫情嚴峻的時刻,家長不只和孩子更緊密,也和KUMON老師互動更密切,理解KUMON要給孩子「能帶走的能力和習慣」,無懼於教改如何調整,孩子的能力都能無縫接軌

鄭雅菁也觀察,在家上課,老師需要格外留意親子的情緒,只因孩子無法外出放電,家長也累積很大的壓力;KUMON在居家學習、線上輔導時,每一科目約30分鐘,鄭雅菁會透過google表單製作問卷,配合家長的時間,在Zoom裡面設置自學區、個別指導區、音讀區,讓雲端也能充分發揮「實體教室」的功能。

KUMON小港宏光教室鄭雅菁老師表示,KUMON要給孩子「能帶走的能力和習慣」,無懼於教改如何調整,孩子的能力都能無縫接軌,並適時因應環境。

家長積極參與 回金門阿嬤家也能學

「KUMON一直強調自學力,這正是最好的驗證時刻!」KUMON暖暖區暖暖教室的老師陳麗真,陪伴了許許多多的孩子一起在KUMON學習,她認為,在疫情期間進行居家學習、線上輔導時,老師得緊盯螢幕,其實比在實體教室上課更考驗眼力,在疫情爆發時刻,對於在KUMON學習的孩子來說,唯一的差別是「要在鏡頭前寫教材」,但適應得非常快。

陳麗真直言,居家學習時,家長扮演重要角色,老師和家長要能配合、催生好的成效,關鍵在於:能否落實KUMON的流程?一旦孩子完成課題,以她的經驗來說,九成家長會馬上批改、登記成績,完全複製在教室裡的模式。

值得一提的是,陳麗真老師的教室採取零接觸的「功課交換」,將家長「分流」,繳回完成的教材,再領取新的作業;陳麗真說,多數孩子勇於嘗試新進度,她會提前與家長溝通:別因為寫錯,便責罵孩子,訂正時,更毋須急著擦掉錯誤,而要認真檢視錯處,久而久之,孩子也會更敢於挑戰。

「但有一些地區沒有網路訊號,或訊號偏弱,老師就真的比較為難……譬如有孩子在疫情期間,回到金門的阿嬤家,幸好家長做好網路基礎建設,阿嬤也能專注陪孫子持續參與KUMON的學習。」陳麗真說。

陳麗真說,比起上一代,現在的孩子能接觸到的訊息量非常大,這是資源,
但同時也更需要培養孩子能夠從眾多資訊量中歸納、過濾是非對錯的能力;從KUMON老師的角度來說,會不斷提醒家長:孩子寫教材,並非是「對誰交代」,更毋須人云亦云、跟風別人的腳步,而是一種學習的內化、生活上的運用。

「在教室裡,我都會對孩子說,要主動一點!不是為了爸媽而學習,而是為了自己!」陳麗真強調。KUMON公文式教材涵蓋了尚無法握筆的幼兒,並擴及國、高中乃至大學程度,對陳麗真而言,孩子始終是學習的主體,一旦掌握了教材所賦予的能力,便擁有對未來人生的選擇權。

KUMON暖暖區暖暖教室陳麗真老師,認為KUMON一直強調自學力,這正是疫情之下最好的驗證時刻。

面對未知 給孩子一輩子能帶走的能力

迎戰108課綱及多變的未來,對孩子來說,KUMON要傳遞最重要的能力是什麼?趙文瑜用三個關鍵字,傳達KUMON的教育特色:第一,是計時:讓孩子有意識地開展學習,記錄完成時間和準確率,進而讓孩子養成專注力、時間觀念和學習習慣。

第二,則是訂正錯誤:每一位KUMON的孩子都是學習的主人翁,犯錯沒有關係,但要有能力訂正錯誤、檢視自己錯在哪裡,舉語文科為例,孩子出錯時,先了解自己的答案,再重新閱讀,並思考真正的答案,不用抹去錯誤的地方。

第三,則是享受一百分的喜悅:在KUMON學習,孩子在寫的過程中,挖掘出自學能力,動腦去思考,隨著積累,每一張教材最終都能拿到一百分。

讚美孩子 家長是需要學習的

「教材背後,老師是很重要的角色!」趙文瑜強調,KUMON的老師必須細細觀察孩子如何寫教材,對學齡前幼兒來說,在疫情期間,要落實「居家學習、線上輔導」並非易事,由於幼兒不會操作3C用品,一定要有家長在旁邊陪伴,這一次疫情,KUMON的老師會請家長帶孩子練習握筆的姿勢、力道,不少家長都直呼很有「品質」。 

「家長看到孩子的變化,從專注學習5分鐘,延長到10分鐘,比起學習的結果,歷程更為可貴!KUMON的老師會帶領家長,學習讚美孩子,精準掌握到孩子的良性改變,就能更細膩地稱讚孩子的成就。」趙文瑜說。

KUMON老師透過細心觀察學生學習,和家長一齊塑造孩子自主學習力與給孩子一輩子能帶走的能力。

身為撫育五個孩子的媽媽,趙文瑜以自身經驗出發,結合KUMON的學習模式,提醒家長與其抱怨孩子長大後、跟爸媽「無話可說」,不如從幼兒階段,開始培養親子關係,練習陪伴的過程中,也會強化孩子的專注力、自主力、毅力、耐力和挑戰的勇氣。

在台灣跨越了20到21世紀,從日本萌芽,而在台灣無數個家庭開花結果的KUMON,始終重視手寫,就如同絕世高手蹲馬步,學科站穩了,再開展興趣,KUMON所培植的未來人才,不只超越學年,更超越了自己的極限,疫情時刻,KUMON的孩子維持學習的步伐,就如同踏進實體教室,凡事也要自己來,身處亂局,依舊有紀律地做該做的事情,那就是學習習慣,這就是KUMON自學自習的態度。

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