2021「天下永續公民獎」調查結果出爐!
大型企業組,「護國神山」台積電再度蟬聯龍頭;中堅企業組,保持全勤紀錄的普萊德再度奪下桂冠;小巨人組,號稱「全球最綠洗髮精」的歐萊德隔了一年重新稱霸;外商企業組,台灣國際商業機器(IBM)暌違11年再度站上第1名。
這份齊聚全台各產業ESG典範企業的「天下永續100強」榜單,競爭雖然激烈,卻是滿滿的正向力量取代火藥味,在ESG話題正盛的此刻,尤具承先啟後意義。
早從28年前開始,《天下》就透過「最佳聲望標竿企業」調查,年年倡議企業公民理念;15年前,創立「天下CSR企業公民獎」調查,加緊催動企業社會責任(CSR)的油門;現在,當永續發展終於成為企業共識,今年也順勢更名為「天下永續公民獎」,代表著企業永續不僅是「責任」,更是攸關企業存續的關鍵競爭力。
在評選架構上,仍沿襲創設之初所設想的「ESG+」,從「環境永續」、「社會參與」、「公司治理」,以及企業最重要利害關係人員工、供應商、客戶照顧的「企業承諾」四大構面,全方位檢視企業永續的表現。
今年的「天下永續公民獎」調查,可以看見哪些ESG趨勢?
趨勢1:逾8成設風險組織
風險管控的制度化,已成企業永續的基本配備。從中美對峙、疫情肆虐、供應鏈中斷,到缺水缺電,當風險的層出不窮已成新常態,永續百強企業教大家的第一件事,就是常設風險組織,定期辨識與因應。
今年入榜的85家本土企業,有82家成立風險管理與因應委員會或相關組織,其中61家高達董事會層級。
本土企業認為與自身最相關的重大風險,除了疫病傳染,其次就是氣候變遷。
金管會主委黃天牧分析,極端氣候事件頻仍、國際大廠對供應鏈的減碳要求,以及各國政府的減碳政策,這三大原因讓企業對氣候危機有了共識。
金管會已擬定2023年,所有需要編製永續報告書的上市櫃企業,都得依TCFD原則(氣候變遷相關財務揭露)揭露資訊。
【小辭典】TCFD
- 2015年,國際金融穩定委員會成立「氣候變遷相關財務揭露工作小組」(TCFD,Task Force on Climate-related Financial Disclosures),訂定一套財務資訊揭露架構。
- 其內容包括氣候變遷的情境分析,與對企業財務的影響。目前歐盟、法國已納入上市公司財務規範,英國明年將上路;日本、美國則已發布指引。全球前百大上市企業則已近60%支持採用。
趨勢2:為後年的報告做準備
由於2023年的永續報告書,是呈現2022年的永續作為,所以許多上市櫃企業今年就開始準備。天下永續百強中,有47家踏出TCFD步伐,當中有8家是中小企業,包括中堅企業組的王道銀行、聖暉工程科技、振鋒,還有小巨人組的歐萊德、雲品國際酒店、元大期貨、朋億,以及舊振南。
「中小型企業無法像大企業有完整與正規的遵循架構,但光是緊跟趨勢,願意砸資源準備就值得鼓勵,」優樂地永續服務董事長朱竹元說。
趨勢3:疫情激發有感創意
無論是過往的CSR,或現今的ESG,「S」(社會參與)一直是企業邁向永續路上最感性的那塊拼圖。
以今年小巨人組第3名的雲品國際酒店為例,疫情中創新發起與老爺、凱撒三大集團首度跨品牌合作,共同發行聯合通用券,給上萬員工每人約1萬元,於三大集團旗下30家飯店住宿使用,照顧員工又刺激消費。
接著還發起為醫護加一道菜的行動。由台北君品酒店頤宮中餐廳的米其林廚師團隊,研發獨家滷味拼盤,並由百位熱血員工自發組團,將附有小卡片的滷味分送至雙北市的醫院,共送出4300份,投入金額總計達370萬元。

同樣暖心的還有大型企業組第8名的中信金。疫情期間,中信銀以全程數位化的申貸平台,降低作業流程,於2週內緊急處理28.3萬件紓困申請案,將款項快速撥付予有需求之民眾與中小企業主,25%的市佔全國第一,比居次的一銀、土銀的9%多出一大截。

今年進步最多、從去年大型企業組第47名一躍到第25名的鴻海,延續郭台銘出手的豪氣,鴻海發放弱勢生獎學金也非「蝦米」等級。
這個稱作鴻海獎學「鯨」的計劃,每名學生10萬元,「對很多清寒學生是有很大幫助,」台大電機系教授葉丙成透露,有次他受鴻海之邀去中山醫藥大學演講,結束要離開時,被一位女學生拉住說,「葉老師,我希望你幫我跟鴻海講,真的很感謝他們,讓我可以安心讀書,以後我一定會把這個精神回饋給社會。」
前年,鴻海獎學「鯨」共發出3300萬元,去年疫情下,不僅沒停辦,在弱勢家庭可能斷炊的考量下,更大幅加碼共發出4000萬元。
趨勢4:從本業延伸優勢
運用本業優勢進行社會參與,也成為今年永續百強的最大創新亮點。

像今年站上大型企業組第9名的遠傳,去年共在蘭嶼、綠島等台東縣11處衛生所打造5G遠距診療服務。只要將影像及檢測的生理數據,透過5G快速而清晰地傳給遠端專科醫生,偏鄉病患就能免於長途跋涉到大醫院的困境。
在外商企業組,今年首度參加就站上第4名的台灣雀巢,則歸功於它的「小媽媽」計劃。
根據聯合國世衛組織研究,從媽媽懷孕到寶寶2歲的期間,是掌握孩子一生健康的黃金關鍵,包括幼年體格、智能發展、疾病發生率等,都受母親影響甚鉅。
而台灣每年約有3000位未滿20歲的青少女懷孕產子,其中很多都不了解「生命最初1000天」的重要,而實際接觸服務這群小媽媽的社工,也未必有足夠親職教養經驗與營養知識,因此形成弱勢小媽媽、社工資源不足雙重困境。

台灣雀巢介入的方式,是透過與勵馨基金會合作,投入社工的營養知識課程規劃、成立社工臉書交流平台、捐贈物資、陪同家訪等,從2016年至今累計共間接幫助了3000位青少女小媽媽。
「雀巢是很少見會找到關鍵的利害關係人下手的,」社企流執行長林以涵觀察,雀巢懂得找到小媽媽的社工們進行培力,效益遠比直接找上小媽媽、送營養品好得多。
當ESG已經從過去的合乎法規即可,進展成為企業必須培植的競爭力,一場比創新、比效益的企業永續賽事,此刻也正式鳴槍。(責任編輯:王儷華)
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2021天下永續100強:一個宣言,撼動台積未來30年
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