她利用惠普彈性工時與在家上班的工作方式，兼顧祕書與媽媽的角色。
過去，吳靜嫻像大多數的職業一樣，是有罪惡感的媽媽。女兒從小托給保母帶，每天七、八點下班後才接回家，自己累，女兒也累。
到女兒上了幼稚園小班，吳靜嫻決定調整生活。她原本想要辭職，但是主管建蟻她試試彈性工時制度，把工作時數從每天八小時減爲六小時，領八分之六的薪資。如此既不用面臨離職的生活重大變化，又可以滿足她每天下午四點準時接女兒放學的需求。
從六點到四點，看來只是短短兩個小時的彈性，連看部電影都嫌短，但是卻讓吳靜嫻覺得「差別太大了」。
「孩子四點下課時，最想看到爸媽，」吳靜嫻解釋，那時候孩子積了一肚子的新鮮事，想立刻一與爸媽分享。
每天下課，不論是坐公車還是走路，吳靜嫻都在聽女兒講學校的大小事。每天累積兩個小時，吳靜嫻發現女兒變了。過去女兒是一回家就被催著洗澡睡覺，沒時間講話，現在變得開朗，喜歡表達意見。
女兒要進大班的暑假，正好發生腸病毒大流行。吳靜嫻擔心女兒到學校或是托育機構會受到感染，決定再申請在家上班。
惠普從一九九八年實施在家上班制度，不過不是所有工作都適合這樣的工作方式。
陽光下的笑容
吳靜嫻的直屬主管是亞太地區客戶服務處總經理，是需要經常旅行的「空中飛人」，原本她與主管的主要溝通方式就是電話與電子郵件聯繫，所以她在什麼地點上班都不要緊。
吳靜嫻申請之後，公司爲她在家安裝電話專線、支付專線費用，還提供筆記型電腦、網路卡、數據機，以及影印、列印、掃描三機合一的事務機器，她在家裡就可以完成所有工作。下午四點，她一樣可以接女兒下課。
吳靜嫻現在與回復全職工作，只有兩個小時的差別，跟回到辦公室工作一樣，也沒有任何聯繫、技能上的落差。但是她每天都可以在陽光下看到女兒的笑臉，開始一段親密的分享。
「有一次上課，問誰是最好的朋友，我女兒說媽媽是她最好的朋友，」吳靜嫻欣慰又驕傲地說，「這比什麼都值得。」吳靜嫻希望現在累積的親密關係，永遠不要變，陪著女兒走到靑春期，走到更久更久。
