但南台灣的高雄縣,早在民國七十九年,就成立全台第一個教育網路中心(高雄縣名為電子資料中心)。
高雄縣預知網路教育的未來。
被資訊教育界稱為「溫爺」的溫桂誠,是電子資料中心主任,也是高雄縣資訊教育的推手,全國縣市網人員公認他是奠定台灣網路教育的「前輩」與靈魂人物。
十年前,溫桂誠在高雄縣前任縣長、也是教改會委員余陳月瑛的支持下,一股腦地投注在教育行政電子化,使得高雄縣教育單位的公文往返,比中央推動的「電子化公文」早了一大步。
超前時代的網路推手
而全縣一百九十二所國中小,包括偏遠地區學校,在民國八十三年已陸續用數據專線連網。
這些帶動學校上網風潮的行動,被文化評論者陳豐偉,稱做「一個超前時代五年以上的構想」。
當其他縣市師生才開始啟用網路與BBS時,高雄縣已看到網路對學習的影響。
「學生知識的來源多元、社交圏改變、視野開展,像高雄縣國中小學生,五年前就能透過校內BBS,與校長、老師溝通,大家看著專線一路由9·6pb、4K到Tl三代專線的改變,他們與網路間建立了一種別人無法了解的熟悉感,」長年投注在資訊基礎教育的溫桂誠,露出布滿血絲,卻十分有力的眼神說。
高雄縣見證網路教育的趨勢,也提早發現學校連網後面對的考驗。例如,學生每次上網收郵件,要輸入密碼與帳號,一旦忘了密碼,得四處尋找學校電腦管理員査詢;而學校每年畢業的學生多達數百名,光是想辦法要刪除、整理學生的郵件帳號,又是頭疼的事。
但是,高雄縣以「做老師後盾」的心情,解決所有問題。
做老師後盾
「電腦與網路教學衍生的問題,使得不少老師忙於解決和管理,可是這卻扭曲了教學本質,」小學老師出身的溫桂誠認為,網路世界的來臨,是要幫助老師教學,不是讓老師手忙腳亂。
「老師只管『用』,不要『管』,」溫桂誠說,要根本解決問題,中央與地方政府就得扛起擔子。
他主張,縣市教育網路中心擔起中小學網路基本服務的工作,做老師後盾,讓老師專注在資訊教學、提供學生更多的課程服務。
靠著這個想法,高雄縣教網扛下了網路基本服務的工作。
「光靠政府的力量很難解決問題,特別是專業的技術面,」溫桂誠道出他多年來的策略,就是結合民間力量、借力使力。
其中,最成功運用民間資源的,就在人力耗費最大的「設備維修」與「伺服器管理」上。
高雄縣教網主動與廠商協調,在廠商得標硬體設備後,扣押十二%的支付款,並要求兩位專員長期駐留教網中心。
結果是,廠商不但認真維護、全天候待命維修,任何國中小設備出了問題,都能在三天內解決。而各校最沈重的伺服器維修負擔,也在民間的參與下,迎刃而解。
教網首先扛下重任,擔起管理各校Proxy(代理伺服器)、DNS(名稱伺服器)、Web(網頁)系統的工作,而負荷最重的郵件伺服器(全縣中小學每天約有三萬封),則由ISP(網路服務提供者)羅莎(LOXA)代管。
這項服務立即引發回響,全縣國中小皆要求托管,就連澎湖縣也透過高雄縣的協助運用該系統。
這套模式更吸引各縣市網管人員前來「取經」。九月份,高雄縣教網中心舉辦的座談會上,來自雲林的網管人員周青樺就表現出對這套系統的熱切渴望,頻頻稱許高雄縣的作法。
台北市一位國小老師得知高雄縣與民間業者的合作模式後,主動請求該家廠商提供服務,如法泡製這套代管系統;這位老師寫信給溫桂誠,以「這套系統救了我一命」的口吻,道出基層老師的工作負擔。
用對方法、解決塞車問題
隨著網路人口增加,各校也無法逃避網路塞車的問題。
據教育部電算中心統計,台灣學術網路運作至今,經過學術網連網的國中小學生網路人口數,已達百萬,占台灣學術網路的五成。
從學校、縣網、區網、學術網到中華電信,已過了四關;「就像個瓶頸,國中小學生最後要和大學生一起擠,還沒擠出國就塞在學校網路裡,」溫桂誠說。
別人苦思無解的問題,高雄縣以決心與行動,解決師生塞車之苦。
去年底,高雄縣每月額外支付五萬元的專線費,讓部分學校透過縣網直接連上中華電信,把連線程序由四個減為兩個,分散上網來源。
高雄縣給師生無後顧之憂的環境,卻也要師生們活用,最重要的是,讓學生具備網路上的能力。
透過與民間業者的合作,高雄縣教網已經擁有縣內十五萬名學生電子郵件信箱,他們決定順水推舟,自明年一月開始,抽查全縣國中小學生電子郵件的使用情況。
「這和教育部之前發起送e-mail到中小學的活動不同,」溫桂誠說,學生只收信沒回信,無法證明學生會上網、用電子郵件。
他們的作法,是設計自動化系統,每星期要求學生回答一些問題,用定期抽檢的方式,客觀評估學生上網情形。
由於偏遠地區學校佔全縣中小學的三分之一,教網中心期待這些學生能透過網路,與外國學生同步學習;溫桂誠有信心,在明年底前,這項定期抽檢政策,將使八十%以上的師生學會上網、寄信。
在溫桂誠的帶領下,高雄縣不但為全縣十六萬中小學師生鋪好資訊教育道路,他們更努力排除路上的障礙,以「各個擊破」的手段,解決所有問題。
有人力丶有眼光丶有方法
和不少縣市教網中心人力不足、必須從學校借調老師的情況相較,高縣教網的六位老師,王修、李文堂、毛綺芬、辣信宏、莊博仁、朱思漢,為團隊加注不少力量。
溫桂誠認為他們能提供好的服務,是因為有足夠人力、有決斷力;「教網要做好,至少要有四到八人的編制,」他說。
「資訊教育的重心在網際網路,只有Internet,才有資訊,」十年前的溫桂誠,已為高雄縣找到資訊教育的方向——從網路著手,他不諱言地評價高雄縣的表現:「不是我們跑太快,而是中央走太慢。」
有人力、有眼光、有方法,高雄縣已預先解決電腦、網路帶來的束縛;「只要『班班有電腦』的硬體設備下來,高雄縣的師生將全面上路,」溫桂誠說。@