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13年前就在做蔬菜箱 永豐餘生技攜手MUME、Akame搶自煮商機

【企業抗疫實戰】今天你「自煮管理」了嗎?疫情之下,無論生鮮或冷凍食品,都是家庭的重要補給,許多食品業者也在此時業績成長。十多年前就耕耘蔬果箱的永豐餘生技,為什麼在大部份實體店面遭遇疫情重擊時,仍持續拓展門市?又如何靠著堅持社區小店的人情味,及生鮮銷售與料理包製程兩個創新,收穫好成績?

抗疫-永豐餘-何奕佳-冷凍食品-有機-宅配-蔬菜箱-名廚-疫情 疫情重擊實體店,永豐餘生技卻逆勢拓展門市。永豐餘生技董事長何奕佳認為,門市的購物樂趣,依舊難以取代。圖片來源:黃明堂攝
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早上9點,剛開門的Green & Safe門市,整齊排滿的各種生鮮,精神抖擻地向城市打招呼。很快地,「怎麼架上是空的?」「搶不到菜、蔬菜箱也訂不到,怎麼辦?」貨架上陸續出現空蕩畫面。「自從疫情三級警戒以來,門市天天都是這種情景,很快就沒了,」永豐餘生技行銷銷售中心協理許瑛芳說。

13年前,永豐餘生技就開啟有機蔬菜箱送到家的服務,可以說是蔬菜箱業務的始祖級業者。目前共12間Green & Safe實體門市,會員數9.2萬人,黏著度高的忠實顧客約佔5成。

但永豐餘生技董事長何奕佳接受《天下》專訪時說,即使疫情襲擊,每季目標仍要新開一家店。

堅持:持續拓點,以社區小店維繫溫暖

這讓人大感意外。疫情升溫,永豐餘生技整體業績相較去年同期成長2.5倍,其中生鮮類成長4倍。從不同通路的佔比來看,實體店與網路的業績,過去是7比3,近日消長為6比4。即使在實體店,也有近4成的業績來自門市外送服務。當各種實體店舖都受疫情影響,業績慘跌。那為什麼永豐餘生技還要拓展門市?

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