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新竹缺水將進入紅燈警戒 竹科若限水,滿手訂單怎麼辦?

正當全台都陷入疫情擴散的恐慌,水利署宣布,梅雨再不來,紅燈區域將從中部擴散到新竹地區,竹科也將進一步限水。疫病、缺水電等可能成為台灣的新常態,要活下來,該做什麼準備?

缺水-水情-新冠肺炎-抗旱-竹科-台積電-複合式災難 梅雨再不來,竹科將限水,衝擊台灣產業命脈。圖片來源:王建棟攝
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壞消息一波波,滿手訂單的新竹科學園區,可能迎來近年最大惡夢。

行政院水利署正式宣佈,新竹地區在6月1日前若降雨量未達到100公釐,即將進入紅燈警戒,也就是加入供5停2的行列。疫情來襲、缺水、電力也不穩定,一旦竹科運轉受到衝擊,台灣處境更加岌岌可危。

水情嚴峻,衝擊台灣產業命脈

因為新冠疫情升溫,指揮中心宣布全國進入三級警戒時,同日召開的旱災中央災害應變中心也做出決議,6月1日開始,水情紅燈區域可能從台中、苗栗擴大到新竹地區。新竹科學園區雖不停水,但總量管制節水從15%提升到17%;而桃園和新北林口則從黃燈轉橙燈,民生用水全日減壓、工業用水需節水到13%,距離紅燈僅有一步之遙。

在民生需求之外,此時的水更關係產業的命脈。因應新竹科學園區的用水,水利署署長賴建信說,目前有三個方向因應,一是客雅水資源回收中心增加供水,二是科學園區正向市府申請鑿井22口,三是增加新竹海淡廠產量。

即便如此,新竹科學園區仍坦承,節水15%還可支應,但進一步提高到17%,每日不足水量約5000噸。顯見6月後的限水恐對園區生產造成影響。

由於梅雨季尚未結束,根據水利署計算,如果在集水區降雨100毫米,可以延緩進入分區供水,若是要水情恢復正常則要到200毫米。

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台灣沒有備用觀念,多雨卻缺水

「做這決定最主要是把不確定感降到最低,」賴建信坦言,因應未來不降雨日數變長,就是要找多元水資源,從伏流水、再生水、海淡水到埤塘,也進行水庫清淤,以便多把水留在庫內,最近更開始施工進行河川圍堰,把水盡量留在河川。

因為台灣遭遇的風險,可能比想像中還要大。「台灣人太沒有風險概念,凡事都以為剛剛好就好,」台灣水資源與農業研究院院長虞國興說,台灣之所以是「多雨缺水國」,就是沒有留住水的觀念。

以日本為例,大東京每日需水量約423萬噸,但供水能量可以到680萬噸,反觀台灣卻沒有備用觀念,從供需預估圖來看,北中南都是剛剛好或是不夠,代表台灣不能出任何差錯,否則就只能挖東牆補西牆,「不要以為梅雨、颱風一定來,澳洲才剛度過3、4年連續大乾旱,美國加州也是連續十幾年乾旱,會發生在其他地方的狀況,也會發生在台灣,」他提醒。

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這也意味著,即使躲過了這次56年最大乾旱,下一次可能就在不遠處,但台灣過去準備並不足。

新竹寶二水庫。(謝佩穎攝)

因為政府以往投資太多在防災抗洪,未來可能更需要投資在抗旱,從民生、產業到農業才會有餘裕。虞國興強調,既然大型水庫不能蓋,可多運用中小型蓄水設施,例如農田蓄水池、埤塘等,或是效法日本的人工地下水庫,取得大面積用地深挖50公尺,運用20公尺做蓄水設施,再將土覆蓋上去,上方用作運動場、足球場等設施,「只要200公頃面積就可以多一座湖山水庫。」

負責全國水利建設的水利署已警覺到危機四伏的處境。一輩子都投入在水利工程,賴建信坦言,過去誰能想到秋天(豐水季)抗旱竟會發生,尤其石門水庫一年要蓄滿4次才夠用,但上次滿庫卻已是2019年10月的事,現在所有一切都要歸零思考,更要努力把風險降到可處理範圍。包括各水庫和河川的水資源調度,都要做風險管理計劃。

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低水電價與薪資,不利轉型

在留住水的基礎設施之外,台灣更需要跳脫「褐色經濟」進行大轉型。台大風險社會政策研究中心主任周桂田認為,我們雖然面臨複合式災難,但可以把危機化為轉機。

過去台灣是用便宜的水價、電價和勞工在支撐發展,也就是以褐色能源支撐褐色經濟。以2018年為例,台灣平均電力使用為全世界第2高,但工業電價卻是全球排名第7低、民生電價是第2低,水價負擔率同樣是世界最低,這樣的褐色經濟為台灣帶來系統性風險,但要執政黨驅動轉型又擔心會流失選票。

長遠來看,台灣社會必須藉由一次次風險進行自我校正,轉換現有的系統,「短期可以先從水電大戶進行水價、電價調整,再從民生著手,」周桂田強調,過低的水價、電價其實不利轉型,「當全球都在談第4次工業革命,要驅動社會有高創新力,就是要投入相對的生產要素,包括以較高薪資留住人才。」

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對台灣而言,難纏的對手不在未來,而是近在眼前,甚至已經不斷出拳。從現在開始,包括政府、企業和人民都要「歸零思考」,面對大衝擊時代需用5年、10年的時間部署,否則脆弱台灣將讓2300萬人都陷入災難的泥淖。

(責任編輯:黃韵庭)

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