對高爾夫球具大廠明安來說，去年簡直像坐雲霄飛車一樣刺激。
2月，中國封城停工時貨出不去，美國大客戶TaylorMade、Callaway還急得要明安盡早開工；但3月疫情延燒歐美，客戶反過來砍單、延單。
「上半年甚至說要取消新產品開發，」明安國際副董事長劉安晧說，第一季是傳統出貨旺季，新年開局卻全是噩耗。
到了6月，局面全倒過來。
高球再起！可以保持社交距離的運動
高爾夫球突然成為最符合社交距離的少數戶外運動，悶壞的美國人開始攜家帶眷玩起高爾夫。光是初次進球場打球的新手，就多出300萬人，是歷年新高，美國高爾夫基金會（National Golf Foundation）甚至把2020年定義為高球「再起」的一年。
美國就佔全球高球市場一半。過去幾乎只能靠老虎伍茲比賽勝敗吃飯的高爾夫球產業，突然轉運了。
《天下雜誌》723期：逆境贏家
2021《天下》年度重量級專刊「兩千大企業調查」出爐，獨家榜單「韌性企業兩百強」有哪些企業在疫情肆虐期間，創下全年成長的好成績？有哪些企業上演逆轉勝的奇蹟？在台灣進入疫情以來最大考驗的當下，企業該如何勇度這次的危機？
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