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市場震盪 搭對客戶才能獲利 — 1000大製造業

製造業成長衰退,卻有企業創下佔台灣GDP五分之一的營收。 更有企業獲利率超過鴻海十八倍。 他們怎麼抓住叢林法則,成為市場強者?

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天災與債爆,製造業歷經「開高走低」的一年。

製造業原本大豐收的上半場,在下半場演出大逆轉。日本大震、泰國水災、歐債連環爆、美國景氣疲軟,加上中國緊縮政策,主要市場消費動能熄火,大環境史無前例的震盪,吞噬掉上半年累積的果實。

反應在二○一一年製造業總成績,總營業收入成長率從二○一○年的雙位數高成長,暴跌到四.四%。這是金融風暴襲擊的二○○九年之外,五年來的新低。平均獲利率,比去年腰斬一半,也創下三年來新低。(見表一)

「基本上,整體經濟環境不好,成長衰退、消費者消費需求縮減、企業支出也縮減,」富邦證券研究部副總張宜立話鋒一轉,「在這種艱鉅環境中,還能維持成長力,一定是搭上對的產品、企業。」

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