我們常常說台灣一窩蜂，不過台灣不是唯一一窩蜂的國家，這是全球性的行為。比如香港發生信用卡風暴，美國發生房地產崩盤。要不要跟風的取捨，跟組織文化有關係。
要避免一窩風的風險，企業要有風險控管文化並尊重監察內控，還要長期堅持。金融業現在多業務導向，負責業務的人最大，還有部份銀行是不斷跟著別人做，而且要後來居上，所以就會衝，就會走到高風險領域。
花旗風險控管是全面性的，包括信用風險、市場風險、承銷風險、營業風險，更著重營業風險和信用風險的管理。
花旗重視風險，首先從教育訓練開始，訓練員工做業務前，要先了解風險。在員工剛負責業務時，給予較多限制，將風險控制在一定程度。
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