一位老銀行家的告白

這兩、三年，台灣金融法令開放速度加快，本土銀行是缺少了外商銀行的國際歷練，下一個世代是要有國際觀的。
退休，某種程度本來就該退了。如果留在組織裡，已經變成不能再幫什麼忙，留在這裡。組織不斷的在改革，你不能要求組織不變，不變是害了組織。天底下，本來就沒有打拼後養老這麼現成的事情，委屈什麼！如果你就是輸人家，那就要承認。
現在金控產品線那麼多，需要不同性格的人，做不同的事情。像投資銀行家，他們的性格殺進殺出，大起大落，會哭會笑。
但是這些人也很認命，成者為王，敗者為寇，所以比較不會太在乎忠誠度，因為公司對他們的要求就是賺錢，賺不到就被解僱，自然不能太要求他們忠誠。
現在的環境，對銀行家而言，生涯週期是越來越短了，這會變成社會問題，但也是沒辦法的事。以前沒有科技革命，可以靠經驗賺錢，現在新科技跳躍得太厲害，老銀行家已經沒有經驗優勢。

老銀行家四種剩餘價值

老銀行家的價值，大概還剩下幾類：第一，是走過一些起起伏伏，憑經驗可以嗅到一些變化。譬如當年網路事業興盛時，Funny Money來得容易，但我那時就覺得不對，因為那樣都能成功，誰願意上班，那世界不就亂了。那是我曾經經歷幾次泡沫破滅的經驗。
第二，是新市場的模仿再造，譬如大陸就可能可以把台灣過去的市場經驗重演一遍。
第三，是代表公司的價值觀，如果你是公司文化理念的一部份，那你自己就可以現身說法，傳達這種價值。
第四，是人際關係，做生意不是只看數字的，而是一種人際關係的友誼及信任，感情移交畢竟比業務移交要難一點，是需要時間的。
自己的價值，我天天在想。因為長江後浪本來就是會推前浪，我告訴自己，要留在市場上跟別人競爭，就不能有世代差距，要貼近年輕人的想法。