展望二○○三年的景氣,目前能見度不高。觀察去年的聖誕節採購氣氛,其實是冷颼颼的,因此對二○○三年其實不是看很好。
為什麼產業界的看法,感覺比官方保守?官方看經濟成長率,是看整體數字,但是,整體的數字只要最後差了一個百分點,對個別公司來說,就是不得了的事情!差很多!
資訊產業對二○○三年保守,主要因為整體經濟情勢不明朗。科技業的存貨,現在已經不是大問題,經過這麼久的時間,都消化差不多。
你停!對手不停!
消費信心不振,才是根本。譬如,現在個人電腦產業的電腦本身,都很冷清。觀察現在消費者的消費習慣,消費時不會全套更新,只是逐步更換周邊設備。因此未來,要靠新科技產品的實質運用,才有可能大幅刺激消費者的意願。
但是,台灣的問題不要擔心短期,等到景氣翻轉,自然都會還不錯。長遠的問題才值得擔心。
從經濟學觀點,景氣不會無限制衰退下去。但是,在長久的不景氣下,競爭性高的產業都有一個特徵,就是產業自己的準備工作,要採取跳躍式(leap frog)。「不景氣,少花錢!」這是過去傳統產業的做法。身處熱門看好的產業中,你想在不景氣時打個盹,你的對手不會。
反因為不景氣,要把更多力量做一個前瞻式的跳躍。因為你會發現,等到景氣一來,幾乎對手通通會跳過一個世代,往下面繼續跳去。不景氣時,產業這條線完全沒有停頓,反而會跳過這個世代,繼續往上走。你停,對手不停!你停,龍頭老大沒有停!
過去,台灣是用一般或是低階的技術人才,用製造的方式,創造附加價值,這很辛苦的。未來一定是要談服務、談創新,要把自己想得很清楚。我為什麼存在,人家為什麼一定要我,不然價值鏈仍舊存在,但是你會被淘汰。
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