奇美實業：另類賺錢、花錢哲學

在政治和產業競爭上，奇美實業集團董事長許文龍，是個充滿爭議的人物。
但在看待財富和社會的關係上，他的思考很古典，也很先進。
今年八月，全球第四大TFT︱LCD（液晶顯示器）廠商奇美電子股票上市，在台南縣仁德鄉奇美博物館裡，許文龍以音樂會方式，和員工、地方民眾互動。
不僅如此，當液晶顯示器產品陷入價格火拚階段，他卻另闢戰局，一方面準備在台南科學園區興建結合住商教育多重功能的國際村，同時又向台南市政府表達意向，預備在台南市興建亞洲規模最大的城市博物館。
構想中，這個比照大英博物館規劃的綜合性博物館，每兩年興建一館，預定十年完工，讓古都台南也有自己的博物館。
這麼忙，又忙得這麼不相干，許文龍有他的解釋。「經濟只是幸福的一部份，環境不美好，家庭不和樂，即使薪水多十倍，你會比較好命嗎？」坐在懸掛魚拓、攀登玉山相片和油畫的辦公室，許文龍說。
因此，為了追求幸福，這位白手起家，從事產業超過半世紀，一度是全球最大石化原料ABS生產商的企業家，十一年前事業如日中天之際，成立開放民眾免費參觀的奇美博物館。
「大人看繪畫、雕塑，小孩喜歡兵器、動物標本，樂器則是老少咸宜。每個人來，都不會空手而歸，」奇美基金會副執行長郭玲玲指出。
在許文龍另類的花錢哲學下，奇美實業每年撥一○％稅後盈餘到奇美文化基金會，協助擴充博物館館藏。他的兩個女兒卻沒有分到奇美股票。因為許文龍並不打算把財產留給子孫用。
「如果他自己去打拚，他會有幸福感。而你的錢給他，他要怎麼用，不知道，胡亂花還更麻煩，」他淡淡地說。
因此，許文龍一直有很多想法。「也許現在的奇美博物館外面，就還可以再蓋個產業博物館，好讓下一代也知道過去到現代的農業、工業演變過程，」他說。