前年剛咬了牙,跟銀行借一千萬,在台北市買了層小公寓的吳小姐,最近跟家人最常討論的話題是,年中房貸寬限期過後,每個月得付給銀行的錢,將從過去只要一萬七千元,暴增到五萬三千元,該怎麼辦。
「這對領死薪水的上班族來說,生活影響真的很大耶!」她跟朋友討論起,更令她擔心的是,二十年房貸採取的是浮動利率,如果未來房貸平均利率升到四%,她每個月還款金額更會暴增到六萬二千元,花掉她過半薪水。她正忙著盤點手中的資產,想辦法在利率上升前,把房貸還掉
。
利率,是錢的價格。
借錢的人希望錢愈便宜愈好,但靠退休金利息過日子、厭倦投資理財,只相信錢存在銀行不會不見的老實人,則希望錢貴點好。
利率升一%,全民荷包傷
台灣國債只增不減,利率升高,也間接讓全民遭殃。截至今年一月止,財政部公布政府債務餘額高達四.八一兆,利率一旦提高一個百分點,每年,全民就得多付出四八一億利息,可以讓全體台灣中小學生吃超過三年的免費營養午餐。
利率四%,是天方夜譚嗎?
不像童話故事的開場,動用到「很久很久以前」。事實上,台灣房貸利率直到民國九十一年十二月才跌破四%。跟企業借款利率息息相關的基準放款利率,二○○八年也還有四%。許多五年級生還付過七%的房貸。
「央行利率慢慢上調,放款利率超過四%是有可能的,」一位大型行庫副總經理說。目前一年期定儲利率為一.二%,以目前央行每次調升○.一二五個百分點保守估算,三年半後,台灣房貸利率突破四%,不是不可能。(見一二○頁)
在房地產界,一個普遍的說法是,當房貸利率突破四%,包租公的買盤就會縮手。因為當存款利率回升到二%以上,把錢存在銀行比當房東輕鬆多了。
事實上,全世界利率趨勢早已反轉。儘管各方均預估,物價上漲率在亞洲排行倒數第二的台灣,將是全球利率反彈最慢的國家之一。但在全球,利率短期將因通貨膨脹、政府財政赤字惡化而走升,使得全球股債市不確定性升高。(見一二四頁)
長期而言,麥肯錫最新報告直指「向便宜資金告別:實質利率走升的新時代」,一個不同於過去三十年的「高實質利率」時代,將接棒改寫全球經濟版圖。
所謂實質利率是指扣掉物價膨脹率後的金錢價格。實質利率高,如果又遇上通貨膨脹率高,則企業、個人借錢的成本都將飆高,無一倖免。
麥肯錫報告主寫者,麥肯錫全球研究院總裁多布斯(Richard Dobbs)接受《天下雜誌》專訪時預言,五年內,全球金融市場將意識到資金不再氾濫,甚至走向短缺,必須付出高代價才能借到錢的事實。(見一一八頁)
利率調升領頭羊:新興市場啟動升息
物價壓力與景氣強力復甦,亞洲央行早已率先升息,利率反彈。
第一個迎接春燕的國家是澳洲,前年十月生產原物料的澳洲,就率先升息,累計迄今已升息五次,指標利率拉升一.五個百分點。
緊接著印度與馬來西亞在去年三月啟動升息,印度迄今已七度升息。升息熱潮颳到巴西,巴西在去年四月調升政策利率,迄今已有四次,將利率由歷史低點八.七五%,一下拉升到一一.七五%。
台灣與和韓國去年年中接棒,也啟動升息循環,迄今分別升息三次。本月底,台灣央行理監事會議,預期央行總裁彭淮南將調高重貼現率等三個政策利率○.一二五個百分點,逐步導正實質利率為負的不正常現象。
與台灣息息相關的大陸,人民銀行下手更重,以回收資金。除了調高存款準備率,把資金凍結在人行。不到十二個月,人行已三度升息。就連俄羅斯也在今年一月,無預警調高利率。
標準普爾預期,亞洲十四個國家,今年年中,有十個國家利率將回到海嘯前的水準,甚至更高。(見表一)
三月三日,全球矚目的歐洲央行主席特里謝發表談話,形容歐洲央行內部對於歐陸最近的物價狀況,保持高度警覺(strong vigilance)。市場解讀,四月歐洲央行即將進入升息循環,一次○.二五個百分點。這對債台高築的西班牙、義大利與葡萄牙不是個好消息,三國股市應聲下跌。
這一波利率反轉,是否將傷害經濟復甦?答案是要看物價上漲幅度,與升息速度而定。
匯豐銀行台灣區總經理李鐘培認為,美國不會快速升息,主因是美國失業率降不下來,經常帳赤字縮小有限,美國極有可能繼續印鈔票自救。
雖然包括巴菲特與葛林斯班都建議停止量化寬鬆,但仍有其他形式的寬鬆政策可能執行。「美國失業率沒有降到六%以下,聯準會不太可能快速緊縮貨幣,」他認為。
李鐘培認為,全球利率另一個變數,來自北非與中東的動亂造成的油價飆升是否牽動升息。但他認為,油價對工業生產指數影響較大,但消費者物價指數其實受食品與房租影響較大,所以僅有食品漲幅較大的地區,會有較大的升息壓力。
在新興經濟體,李鐘培認為,錢太鬆,控制不好會造成資產泡沫,但如果控制得宜,讓企業籌資成本低,維持溫和的榮景,對經濟有利。各國政府即使升息也不會太快、太緊。「不過可以確定的是,現在差不多已經是利率的最低點了,習慣以短支長(借短期資金,做長期投資)的企業,可能需要做調整,」他建議,可轉換公司債是此時可考慮的投資工具。
新贏家一:投資超越儲蓄的國家,掌握新資金競爭優勢!
企業必須改變以短支長的習慣,個人舉債必須更保守,因為跟過往三十年不同,全球資金市場正在發生結構性的轉變。利率四%恐怕只是下限,不是上限。「未來資金市場走向出乎我們的意料,」麥肯錫報告主筆者多布斯不諱言。
多布斯指出,金融海嘯發生後,外界將泡沫歸因於儲蓄過多,導致游資亂竄。但研究結果顯示,造成游資亂竄的主因,是因為過去三十年全球投資率下降,累計投資較戰後重建時期減少近二十兆美元。根據統計,一九七○年代,全球投資率約二五.二%。但自一九八○年代以後,此數字一路下滑,○二年最低只剩二○.八%。
但這個局面,將隨著戰後嬰兒潮的老化,與中國、印度為首的新興經濟體崛起,發展模式由外銷轉為內需經濟,而產生劇變。麥肯錫預測,以中印為首的都市化與工業化,一如日本與德國的工業化與戰後重建過程,將帶動新一波實質投資需求。未來二十年,全球經濟成長率為三.二%,比過去二十年高○.三個百分點。
隨著經濟發展,社會安全網逐步完善,中國會步入台灣後塵,儲蓄率下降;全球老化人口的醫療消費開始增加,儲蓄率也將減少。儲蓄資金減少,投資需求增加,二○三○年,全球資金將短缺二.四兆美元。因此全球實質利率將攀高。
「全球首先會先回到二○○○年的正常世界,實質利率轉正而且逐漸提高,」摩根士丹利新興市場首席經濟學家柏拉罕(Manoj Pradhan)在《新均衡》(The Great Rebalancing)研究中也說。
新贏家二:上海、首爾、孟買等資金豐沛城市,成新金融中心!
到底利率會推高多少?多布斯以美國十年期公債利率做參照,指出實質利率起碼會回到過去四十年的平均水準,比現在推升一.五個百分點。如果通貨膨脹率二%,則名目利率將推升四個百分點以上。「事實上,我相信通貨膨脹率會更高,」他直言。
獨立經濟學家謝國忠也已喊出,美國國債利率飆高到六%,只是時間問題。三月四日,美國十年期公債利率還只有三.四九%。
除了利率上升,當全球資金由氾濫轉向匱乏,另一個意義是「取得資本的能力」,將成為國家與企業的競爭優勢。多布斯建議,在資金短缺的年代,誰能取得資金,誰就是贏家。除了到傳統金融中心募資,未來爭取主權基金、退休基金投資,與儲蓄率高的新金融中心如上海、首爾、孟買等地銀行往來,將是企業的新方向。
新贏家三:資本生產力高的優等企業!
從產業政策與國家整體的角度,資金成本提高,意味資本生產力需更被嚴格檢視。台灣過去十多年習慣的經濟發展模式,在高實質利率時代能否持續,倍受挑戰。
根據主計處的多因素生產力分析,台灣自一九九八年金融風暴後,除了○四年以外,其餘固定資本毛額生產力年增率都是負數。表示長達十年的時間,台灣的資本生產力不增反減。
最明顯的例子就是兩兆雙星產業,根據中華信評統計,南科、華亞、力晶與茂德四家DRAM廠,過去十年總虧損高達一千五百億。
友達、奇美、華映、彩晶與廣輝五家面板廠,十年總計只賺了七十六億。只有台積電去年前九個月獲利的一六%。「台灣過去幾年的經濟成長率,都是靠砸大資本推升,但未來台灣很難找到適合的投資標的,」台經院第二所所長林欣吾認為,近期國光石化引發的爭議,就顯示台灣這種靠廉價資本支撐經濟成長的發展模式,遇到困難。
當全球資金由剩餘轉匱乏,不當的產業投資,將使國家付出更大的機會成本,更有可能排擠掉新興的產業機會。
長期不利股市,債市短空長多
過去三十年,全球利率走跌,造成股市、共同基金的大榮景,隨著利率反轉,整個投資理財的策略必須改變。
麥肯錫研究直指,傳統的固定利率投資如:銀行定存、高品質的國債、地方債與企業債,將再度受到歡迎。新的舉債,配息將比較高。不過這股復古風,可能得等一陣子才能看到。未來五年,利率正好處於由谷底攀升的過程,債券價格將走跌。「歐美公債的新買點目前還沒有到,」富蘭克林資深債券研究員盧明芬說。
至於股市,麥肯錫研究直指,實質利率上升,對股市不利。長期,新興市場基礎建設將是比較好的投資標的,但必須留心波動性。並且提防,這些市場產生資產泡沫,儲蓄將化為烏有。
一個新的資金環境,從個人到企業,從產業到國家都準備好了嗎? (陳一姍採訪整理)
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