廟、和尚與香火

本期封面故事「華麗一族」（見一二四頁），不是為了階級分化、激化衝突，簡單地將台灣切割為富裕的豪門家族與對立的庶民階層。
世事總是複雜而多層次。
　前總統陳水扁因龍潭案向台灣水泥董事長辜成允收賄四億元，觸犯「貪汙治罪條例」，被最高法院判刑十一年定讞。十二月二日，發監入獄。第二天，《天下雜誌》在台泥大樓十四樓會客廳，預備採訪辜成允，採訪前剛好翻閱著桌上的前海基會董事長辜振甫的紀念文集。
　「這裡有我。爸爸，您放心的走吧！我會妥善照顧媽媽及全家人，」這是次子辜成允的一字一句，「我早就沒有眼淚沒有悲傷，只有身為你兒子的榮耀與力量。」
這位百年家族的繼承人辜成允，因強烈的使命感，在最難堪甚至羞辱的情境，帶著台灣水泥起死回生。（見一三八頁）
　家族經營企業，不是原罪。
　根據《Forbes》報導，家族企業佔全球企業總數的七五％，創造全球六成ＧＤＰ。在全球金融風暴之後，管理學家開始研究家族企業為何能歷久彌新？它的競爭優勢包括天生的使命感、重視長期利益、忠誠度高的員工、二十四小時的決策……等等，都是歐洲、亞洲依然盛行家族企業的主因。

廟就像企業
　另一方面，家族企業也可能是弊端叢生的溫床。如果心中沒有公司治理的一把尺，家族利益高於公司與股東利益，不僅危及台灣經濟，也因為無法留住優秀的專業經理人，家族企業發展停滯，流於人馬派系的鬥爭。（見一四六頁）
　家族企業主與專業經理人的微妙關係，如同裕隆集團前董事長吳舜文的一段話，「廟就像企業，和尚是專業經理人，和尚沒了廟，就像專業經理人沒有了舞台；廟沒了高深的和尚，也就沒有鼎盛香火。」她生動的譬喻道盡了人事利害。

外國人眼中的台灣之美
　由資深記者黃靖萱、記者張翔一突破許多採訪困難所完成的封面故事，在乎的不是企業是否由家族擁有，而是掌控股權的董事會布滿家族成員，透過政商關係、聯姻關係，將社會資源納為家族私有，隨著二次金改弊案的逐漸結案，台灣還有一段路要努力。
　民國一百年的元旦即將來臨，這正是拜訪台灣的時刻。《天下》資深記者馬岳琳、記者盧昭燕與攝影鍾士為聯袂規劃的「台灣小情調」特別企劃，從外國人的眼光發現你我都已熟悉的台灣之美，正是撫慰辛苦一年打拚的你，最佳的旅遊參考。（見七十六頁）