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棄硬體 創造智慧星球賺翻天 — IBM

IBM、象印、卡西歐,在各家企業哀鴻遍野的二○○八年,他們統統獲利。細究原因,「唯一」的專注力在不景氣中成為生存的一大能力。

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棄硬體 創造智慧星球賺翻天

 最近幾個月,美國各電視頻道的廣告時間,不時可看到IBM各式各樣的最新廣告宣傳,內容不盡相同,但目的一樣,就是向大家宣示IBM未來的主攻策略──透過解決人類社會的各種問題,創造一個「智慧的星球」(smarter planet)。這個策略,不僅口號響亮,更已經讓IBM在景氣最嚴峻的二○○八年,創造近兩成的獲利成長和超過四成的毛利率。同時也展現出,在資訊科技產業發展成熟的今天,透過不同的策略思考,還是可以找到永續經營的方向。
 美國五百大企業二○○八年成績單滿江紅,唯獨資訊產業受傷較輕,IBM的表現更是鶴立雞群。
 事實上IBM年營收一○三六億美元,僅微幅成長五%,但獲利卻高達一百二十三億美元,比○七年成長一八%,在《Fortune》美國五百大企業的最賺錢企業排名中,從第十四名,竄升到第八名,在同行中則僅次於微軟,高達四四%的毛利率更是羡煞同業,IBM也因此口袋現金滿滿。
 「我們有一百四十億美元現金在手上,要做什麼?二十五萬員工今年會加薪,高層主管不會,但沒關係,我們已經賺夠了,」IBM執行長帕米沙諾(Samuel Palmisano)說。
八二%營收來自軟體及服務

 IBM在十幾年前放棄硬體製造,轉型做資訊服務,去年,IBM已有八二%的營收來自軟體及服務。
 帕米沙諾六年前接任執行長後花了五百億美元進行併購和研發,但很多人摸不清楚IBM下一步到底要端出什麼樣的「服務」。
 「是到了展現成果的時候了,」帕米沙諾日前表示。所謂的成果,就是IBM過去半年大力推動的「智慧星球」策略。
 在最近IBM的一則廣告中,主角皺著眉頭說道:美國人因塞車所浪費的時間,每年高達四十二億小時,浪費的汽油,可以裝滿五十八艘超級油輪。
 英國塞車所造成的經濟損失,每年也高達兩百億英鎊。如果可以減少塞車,不僅可節省時間、減少石油消耗和空氣污染,更能讓整個城市運作更有效率。
 解決類似塞車的問題,就是「智慧星球」策略的核心。帕米沙諾指出,全球化的世界,是一個彼此緊密連結的世界,從交通運輸、供應鏈,到醫療保健等各種服務業,之所以會產生各種問題,都是因為在連接的環節上做得不好。
 因此,IBM未來的目標,就是要透過資訊科技,協助城市、政府、港口、機場、火車、超級市場、學校、醫院等等,將每一個作業環節扣得更緊,效能大幅提高,地球因此變得更「聰明」。
 「我們一直在努力加強自己『改善世界的能力』,」帕米沙諾表示,目前IBM每年六十億美元的研發經費中,大部份都投入開發「解決問題的科技」。
 《天下雜誌》四二○期報導的瑞典首都斯德哥爾摩塞車問題獲得解決,便是IBM「智慧星球」最具代表性的案例。
 具體的做法是,以監視器辨認車牌,根據道路壅塞的狀況,向進入市中心的車輛收費,以減少尖峰時間車流量,解決惱人的塞車問題。承包這項計劃的IBM只有半年時間進行系統測試,提升監視器辨認準確度到接近百分之百,讓居民適應新系統,最後由公投決定是否實施。
 IBM為了在最短時間內完成整個系統,召集了十八家聯盟公司合作,開發新軟體交由以色列研發中心負責,資料處理則在丹麥哥本哈根的IBM資料中心進行。
 系統完成後,斯德哥爾摩市中心車流量在很短時間內減少了三五%,二氧化碳排放減少一四%,大眾運輸乘客每天增加四萬人,也大幅減少了進出城市所需時間,效果超出預期,因此公投結果決定接受塞車費政策。
 「改善交通的關鍵不在於開更多馬路,而是提供更多資訊和選擇,」IBM計劃執行人喬韓森(Gunnar Johansson)說,「這個系統讓市民感覺斯德哥爾摩市不一樣了。」
問題帶來巨大商機

 不過,這套系統所費不貲,整個投資高達四億美元。「有人覺得太貴了,但這個計劃是公共建設投資中少數可以馬上看到效果的例子,」斯哥爾摩市環保局主管薩德宏(Gunnar Soderholm)表示。
 「我在公投中投了贊成票,因為我要為我的下一代著想,」一位市民在接受當地媒體採訪時表示。
 斯德哥爾摩價值四億美元的交通系統,顯示了每個問題的背後,都潛藏著巨大的商機。
 只要地球上大小問題繼續出現,IBM就不用擔心會沒有生意。
 「我們已進入一個所有事情都和電腦有關的科技時代,IBM的策略傳達了一個訊息:與其只做一個很炫的手機或筆記型電腦,我們可以運用科技去做更有用的事,」《Fortune》如此解讀IBM的新策略,「更重要的是,IBM展現了科技研發商業化的同時,也可以對整個人類社會有幫助的經營模式。」

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