你，懂得生活嗎？

　五一勞動節，以往塞爆香港的大陸觀光客，擠向外雙溪的故宮博物院。古色古香的故宮大門前洶湧的外省口音，讓人以為到了對岸的景點。

　今年第一季，陸客來台速度暴增，三個月內湧進十七萬人，讓許多原本冷清的飯店、航線，突然鹹魚翻身地爆紅起來。（見三十六頁）
　走到台北車站，高鐵候車室裡聽到的語言就更複雜：日語、馬來語、英文，幾個穿著花襯衫的高大黝黑男子，高聲談笑的自在，讓人以為這是吉隆坡。
　在吉隆坡問馬來西亞人，台灣什麼最吸引他們非來一趟不可？「我一定要去吃＊＊＊」、「台灣交通很方便，到哪都容易」……，赫然發現，台灣在亞洲人的心目中，已經開始有了「生活大國」的形象。
　事實上，台灣產業也看得出來這樣的轉變。
驚天動地的斷裂

　翻開去年台灣一千大製造業、五百大服務業、一百大金融業排名，出現驚天動地的斷裂式變化。
　一千大製造業總純益劇降，寫下七年以來的最低點。以往台灣傲視國際的兩兆產業：面板、半導體，雙雙中箭落馬。（見一二七頁）
　前年成為台灣第一大產業的金融業，摔得更慘。稅後純益總和不但是六年來首見的負值，更成為《天下雜誌》進行百大金融業調查以來，表現最糟的一年。（見二八一頁）
　只有跟「生活」緊密相關的服務業一枝獨秀，總營收逆勢突破七兆，成長達三．二％。（見二二九頁）
　四月底，7-Eleven在上海開張營業，總裁林蒼生帶著台灣人商標的友善微笑，跟北京合夥人握手合照。他是第一個在台灣人均ＧＤＰ達七千美元時，推出「左岸咖啡」等品味商品，成功取悅了終端消費者的企業人。
　管理學者李仁芳觀察這位看來每天都在「隨便想想」的企業人，提醒台灣社會和企業別忘了：創意工作者培養「軟實力」，除了勤奮、紀律的工作態度，更需要新的生活態度，才能敏銳察覺每一個當下裡的創意。（見六十八頁）
　顯然，台灣企業、企業家要提升的下個「競爭力」，就是生活本身。