請問王建民

　如果問王建民，「什麼是全球化？」不知道王建民會有什麼反應？大家可能也覺得這個問題很突兀。是嗎？
　雖然這一球季的成績讓人有點失望，我們還是都為王建民打入世界級的美國大聯盟喝采。換個角度來看，美國職棒大聯盟近年吸引了亞洲優秀的選手，例如韓國朴贊浩、日本鈴木一朗，成功擴展了美國職棒的亞洲市場，即使棒球文化深厚的日本，都開始感受到美國職棒魅力入侵的威脅。
　今天，不論在哪個領域、哪個國家，都必須面對全球化的衝擊，並且認真思考如何因應、甚至如何利用。這也正是《天下雜誌》這一期標竿企業的主軸。（見一五二頁）
　今年是《天下雜誌》連續第十二年進行台灣企業界最重要的競賽——標竿企業調查。就如台達電（今年電子產業第一名）董事長鄭崇華曾在標竿企業頒獎典禮上所說的，「（標竿企業調查）是非常好的制度。這個制度讓每個企業知道哪裡可以改進，哪裡受肯定。」
　今年，我們選出影響台灣產業未來發展的二十三個行業，涵蓋二九四家受評企業，還邀請銀行、證券、投顧、投信、會計師等專業人士針對十項指標評分，回收一八二六份問卷，評選出二○○六年度標竿企業。最佩服企業家　郭台銘奪冠

　今年的成績格外引人注目，因為台灣第一大企業鴻海董事長郭台銘，第一次成為企業家最佩服的企業家第一名（見二三○頁）；台積電今年則是連續第十年拿下「台灣最佳聲望標竿企業」，是標竿中的典範，也是台灣企業面對全球化挑戰的典範。（見二一四頁）
　在今年標竿企業調查中，我們發現，在十項評分指標中，台灣標竿企業在「跨國界的國際營運能力」是其中唯一退步的項目。全球化是台灣企業目前極大的挑戰，也是最需要加強的能力。
　到底該如何因應全球化的挑戰？我們報導了鴻海、宏碁、聯強的經驗（見一六四、一七二、一七八頁），還有即使規模搆不上大企業的中鼎工程，也早就運用全球人才打全球市場的故事。（見一八四頁）
　「假使我們不全球化，也會被迫全球化，」台積電董事長張忠謀在接受《天下雜誌》採訪中，一針見血地指出，「台積電的目的，不只是全球化，而是世界級。就是做到全球的、世界的最高標準。」
　世界級的標準不僅挑戰台灣企業，也同樣不斷挑戰國際一流的企業。
　近來國際企業的熱門話題之一，就是惠普董事會洩密案所帶出的公司治理問題。《天下雜誌》不僅取得話題焦點之一、惠普前任董事長菲奧莉娜回憶錄《勇敢抉擇》中文版獨家授權，即將在十月底出版，本期並摘錄了最熱門的董事會內幕，讓讀者先睹為快。（見六六頁）
　領先，是沒有終點的挑戰。《天下雜誌》永遠帶給讀者領先的觀念。