「風神之王」捉微風換大電 — 深藍能源科技

深藍能源科技　「風神之王」捉微風換大電
迎面微風細細地吹，這一、二級的風僅能讓花草輕搖，而深藍能源科技的風力發電渦輪機已啟動。
「我們是滴風不漏，全部捉起來，」一月初，深藍能源科技負責人，同時也是深藍「風神之王」風力發電系統的發明人黃建文，帶著總統府科技諮詢委員會召集人、元智大學校長詹世弘，在苗栗，一個尋常的住宅中，擺置「風神之王」風力發電系統雛型機組，細細審視和詢問這個風力發動技術的設計原理。
從風電原理到造型，完全不同於現有三個葉片、高聳雲霄的風力發電機。兩個約兩尺高的風力渦輪，加上未來將裝置上的永磁同步發電機，和可以自動控制集風大小的集風裝置，宣稱世界第一個成本低於水力、火力以及核能發電的風力發電科技，置身在台灣鄉間，看起來極為簡單，一點也不起眼。
這個看似簡單的風力發電機，卻在風力發電觀念上有重要創新。「說穿了也很簡單，就是用水力發電的方式來做風力發電，」發明人黃建文指出，現有的風力發電技術將風力轉成電的效能極限是五九．二六％，「這是構造上的極限，連水力發電都有九○％以上的效率，而空氣的阻力比水小，怎麼會效率這麼差？因此把現有風力發電技術整個放棄，從水力發電衝擊式的渦輪技術重新思考，」黃建文指出。
「想通了就會覺得怎麼這麼簡單，但就是沒有人去這麼想過，」黃建文表示他的風力發電機械效率高於九五％。「大家都被三千五百年前所發展，那種三個葉片的風力發電機原型概念綁死了，」黃建文指出。
便宜的風
觀念、設計和系統的創新，也使得深藍風神之王的發電成本大幅下降、佔地面積變小。而由於設計的不同，使得深藍的風力發電未來應用範圍可以擴大，從大樓住家到地鐵和工廠排風回收，也可模組化做到大型發電廠。
發明之後，就是申請專利。目前，深藍的風力發動技術，已在台灣申請專利核准，通過擁有全球一四六個成員國的國際專利組織專利審查，在各國取得專利優先權，深藍估計其他國家的專利在一、二年內將可陸續通過。
「五大洲所有具有工業影響力的國家，都是申請專利的國家，」黃建文強調深藍未來著眼於全球商務市場的開拓，所以在全球五大洲都要能受到專利保護。
全球再生能源市場是世界最快速成長的四大產業之一。而風力產業過去十年每年平均成長二○％，歐盟風力協會主席米勒斯評估，未來二十年，全球風力發電市場產值將從目前的七○億歐元成長到二五○億歐元，五十年後更將達七五○億歐元（約三兆二千億台幣）。
台灣的國內市場也正起步。去年底，台電通過每度電兩塊的「再生能源」購電補貼方案後，也剛剛成功標出二十六件風力發電機案。
深藍能源科技最近也剛獲准申請加入世界風能協會的技術會員，是海峽兩岸第一家獲准加入的公司，也是世界二十個技術會員之一。
機械工程博士、專精於流體動力學的元智大學校長詹世弘，對黃建文研發風力發電機的創新思考和設計印象深刻。
詹世弘指出深藍的新型風力發電技術，「理論上可行，但實際發電效率是否真能達到深藍能源科技宣稱的這麼高，仍然需要各種實際的實驗和測試報告來檢核，」詹世弘雖然肯定深藍的創新，卻仍語帶保留。
漫漫研發路
由於大部份國家的實質專利仍在審查階段，所以深藍能源科技一直保持極低調，深恐商業機密曝光，「但商業化前，一定會尋求國際認證單位認證，」黃建文表示。
沒有國外炫人的博士頭銜，學的又是土木，從事土木營建二十年，外表樸實的黃建文表示，他從小就對能源的研發非常有興趣，而當他在偶然的一天發展出風力技術新觀念後，他把所有事業放下，全心全意從事研發，「我確認這樣的技術，一定會帶來能源技術上的巨大革命。」
廣泛閱讀和思考，是他創新的基礎。
黃建文在高二下學期，就把相對論讀通了，念完大學後，仍持續讀了上午本各類專業書籍。六、七年前，他也和幾位專家陸續開始進行燃料電池和儲能設備的研發。
為了研發新的風力技術和申請專利，黃建文曾經近一年的時間，每天看十六、七個小時的技術書籍和網站，上過全球數千個風力發電相關網站，讀過一萬多件專利申請文件，確定沒有人提出過相同的專利才開始向國際提出。
黃建文笑說，「有人說發明家不是瘋子就是傻子，而我兩個都是。」
黃建文的大志受到父親的影響。「小時候，父親總是對我們說，只為自己求生存，念高中就好，上大學，是為了要改變氣質，眼光能看得更遠，為更多人服務，」黃建文表示。
而由於從小對能源研究很有興趣，他希望放多一點的心力在創新能源研發。
深藍能源科技團隊行事神祕而低調，又自稱已擁有如此高效率和低成本的能源，「但我們過去四、五年來常常被當成騙子，」一位深藍能源科技的成員不諱言。
雖然公司運作才開始起步，但深藍能源集團是以海內外華人為主的新能源科技研發團隊，已研發實驗四、五年時間，成員分布在台灣、大陸、美國和加拿大，「創新研發和系統整合在台灣，電腦模擬測試在美國進行，材料研究和設計圖在加拿大，細部設計和製造在大陸，」黃建文談及他的工作團隊。
願有多大，路就有多長。
但是要真能實際商業化，進入國際競爭激烈的能源市場，和已發展多年的國際風力大廠競逐，從一個發明家，轉變成一個企業經營者，黃建文和深藍能源科技才開始跨出第一步，未來仍有長路要走。
詮昱研發團隊　蒸發式冷氣愈用愈省電
一九九七年，有好幾個月的時間，每天清晨五、六點，有一台車風塵僕僕地從新竹開到嘉義太保工業區一家千斤頂工廠，一批人整天關在三十坪左右的小空間中，研發他們領先國際的新技術——蒸發式冷氣機。
那是詮昱公司的四人研發團隊。只有四個人，「我們躲起來練功，幾乎每星期都要重新改良一次，失敗次數絕對超過十次，」詮昱能源科技研發經理邱鵬舉，透露詮昱研發創新冷氣機的祕密。
邱鵬舉加入詮昱公司前，已在跨國冷凍空調公司工作多年。他強調冷氣機是一個成熟的技術，而全球的研發工程師都在思考如何更有效率、更省能源，「一般省能源，都是在既有的架構下，省來省去都在拚三～五％，而我們的冷氣機卻可減少更多的能源。」
詮昱的冷氣空調設備打破傳統冷氣機氣冷式的思考，直接讓冷氣機的銅管穿上一件濕衣服，就像是人穿了濕衣服就容易覺得冷一樣，邱鵬舉解釋。
經過工研院和台灣大學電力研究中心的測試，詮昱冷氣的能源使用效率（EER）值可達４kcal/Hw，較傳統大幅提升四○％。
元智大學校長詹世弘就對詮昱公司冷氣機的節能效率印象深刻，「這種能源效率幾乎是全世界商用空調設備最高的。」
「我們的創新不是技術的創新，而是思考方法的創新，」邱鵬舉指出，詮昱將兩種傳統技術結合在一起，一是傳統冷凍空調技術，一是紡織業的抗菌吸濕材料，創造出一種新型的冷氣機，不僅大幅提高能源效率，同時可以節省夏天最熱的時候尖峰用電，同時排放的不是一般的熱氣，而是低於室溫五度的冷空氣。
「如果都市的冷氣都可以換用這種冷氣機，可以解決都市的熱島效應，」詮昱公司副總經理俞勝育指出，但由於家用冷氣仍比傳統的冷氣機貴約兩成，所以詮昱公司將重心放在需長期使用的商用冷凍空調設備。
發明出新技術後，接下來最重要的就是申請專利。回憶起申請專利的過程，研發經理邱鵬舉至今都很難忘懷，他和另一位研發小組成員，抱著第一台原型機到中國大陸接受實體專利授權的過程，「我搭飛機從北京到廣州，而另一位成員則是護送冷氣機一路坐火車，從北京，過長江、黃河，一坐坐了三十六個小時，才到廣州。」目前，詮昱已經取得三十四個國家、五十六國專利，範圍含蓋全球九五％的空調市場。
「愈熱的地方，冷氣用得愈久的地方，就愈省電，只要一年多就可從省下的電力中，彌平和傳統冷氣機的價差，用得愈久愈多的熱帶地區，省下的電就愈可觀，」俞勝育指出。
有名無利
除了專利，詮昱的新技術也獲得經濟部的創新研發獎，和省能源標章等多項肯定。
但技術和專利，並不能代表立即商場上的勝利和成功，詮昱公司曾嘗試和國內技術和品牌大廠合作，但是尚未談成。
「未來針對東南亞市場，將強調賣專利權，由當地廠商自行製造，」總經理兼董事長劉雙全強調將轉向國際市場努力。
「台灣電力太便宜，只有日本的三分之一，缺乏較大的省電誘因，」能源會副執行祕書吳煌分析。而若是採用詮昱冷凍空調設備，必須重新設置全新的產線製造，也使得大廠商考慮再三。
雖然有著獨創的技術和各國專利，僅有不到二十人的小企業，詮昱一路走來仍是非常艱辛。已更換四次經營團隊，公司成立七年來的研發投資也尚末打平，現有新竹湖口廠區也是在現任總經理兼董事長劉雙全接手後才設立。
曾與詮昱公司參與經濟部的一項科專計劃，台北科技大學冷凍空調工程系副教授柯明村則指出，這項創新發明固然是一大進步，但是詮昱公司在整體系統設備的整合上，仍有進步的空間。能源會一位官員也表示，詮昱雖然省能源，但他們的挑戰還包括，消費者能否改變消費習慣。
許多人以為擁有了這項獨特的專利技術，會讓發明人一夜間致富，但事實上一路走來，卻沒有讓這些研發人才腰纏萬貫，也沒有讓這家公司立即獲取暴利。「但我們帶動冷凍空調設備的新方向，」研發課長黃志賢強調最重要的是證明傳統產業也能有研發、也要走創新的路，不然就只能等死。