梭羅 — 在腦力與體力之間轉換

做了七年的麻省理工學院史隆管理學院院長，享譽國際的經濟學家梭羅（Lester Thurow）在一九九三年，宣布卸下院長的職位，休息的時間裡，他要「再去爬一座山」。 梭羅酷愛爬山，愈難攀爬的高山，他愈想征服。即使他曾經在一九八七年初，從阿根廷的阿空卡瓜山上失足摔下跌傷，即使他如今已經六十二歲，一頭灰白捲髮、身材瘦長的梭羅仍然樂此不疲，而且滑雪、跑步、探險，戶外活動樣樣都來。 他的爬山戰績輝煌，四次攀登喜馬拉雅山，多次征服美洲名山。去年初，他跟友人在智利，去年六月，他帶著家人到阿拉斯加的冰河附近爬山。九三年，他還做了一件好玩的事，跑到北極，參加所謂的照相狩獵（photo hunting），「我不用槍，而是用相機來捕捉北極熊」。 梭羅在著作中大力提倡知識經濟、腦力工作的重要性，他自己就是標準的高級腦力工作者，對他來說，從事挑戰體力的戶外活動，是一種必要的轉換。抽離思考工作去做另外一件事，是為了「讓心思轉換跑道，」他說。 「當你爬到了數千呎高的狹窄山崚上面時，你會忘掉下一件工作是什麼。」爬山的好處，就是能夠讓他專心在當下，根本不去想複雜的經濟問題或繁重的學校校務，「一秒都不想，」他加強語氣說。 梭羅認為，人都需要偶爾抽離工作，去做點別的事，「重點是要培養自己真正喜歡的興趣，讓你在沈浸其中時，完全不會去想工作上的事。而當你重新回到現實工作的時候，會變得更清新，也會更有創造力。」他說，對於他這種一天到晚思考經濟問題的人，離開之後再回來的放空效果，常能幫助他用新的角度來看待原有的問題。 上班族和企業主都說太忙，沒有時間休假，「這是一種錯誤的說法，」他指出。要抽離，就必須主動訂出時間（make time），事先規劃自己什麼時候要離開兩、三個禮拜，到時候你就會去做。「要是只想等以後有時間，再去休假，那你根本走不成。」 就像他在主持史隆校務期間，仍然排出時間去爬喜馬拉雅山。他認為：「當你不在的時候，你下面的人才有機會表現。所以就管理的角度來說，離開也是有道理的。」