領導學簡史

早從西元前四世紀希臘柏拉圖開始，人們就在談論如何領導。至於近代領導學的發展，要先從十八世紀理性主義開始追溯。當時掀起啟蒙運動的伏爾泰，認為人是理性的，只要循序漸進，人就能主宰自己的命運。到了十九世紀，理性主義更衍伸成「人會進步且日臻完美」。 然而二十世紀初期的佛洛依德及韋伯，直指理性主義不合人性。佛洛依德認為理性之下的無意識（人不自覺的思想、慾望、行動），才是人類行為的本源。 而韋伯認為理性主義的氾濫，導致官僚主義的盛行。而官僚主義的可怕，不在於機構沒有效率，而是太有效率，以致不顧人性。韋伯以為矯正官僚主義的流弊，只有仰賴「魅力領導」（charismatic leadership）。 到了一九二○年代，第一個專門研究領導統御的理論開始形成。這個以探討能幹領袖共同特徵的「特性理論」（trait theory），因為無法找出共同特徵而式微。 到了一九四○年代，以模仿某位偉大領袖作風（像小羅斯福總統）的「風格理論」（style theory）開始在美國流行。 但到了一九六○年代，受冷戰及麥卡錫主義（極端的反共運動）影響，偉大領袖作風一下從「開放、民主、績效」，轉變成「集權、鐵腕」，讓企業主管無所適從。 最近流行的是「情境理論」（contingency theory），主張領導統御必須因時、因地、因人的不同，而有不同的領導技巧。雖然「情境理論」大體沒錯，但是由於「情境」無限，主管也就疲於奔命地學習各種情境的應付之道。