辦公室隨手做環保

在辦公室做環保，是企業參與環保最基本的動作，在國內有愈來愈多的企業參與辦公室環保。 減量消費（Reduce）、重複使用（Reuse）、回收再生（Recycle），所謂的三R，成為辦公室環保的三大目標。 以台灣杜邦只有一百個員工的台北總公司為例，在減量方面，自五年前，紙杯每月減少八千個，一年可節省九萬八千四百個紙杯，相當十二棵二十年的樹。 在重複使用方面，影印紙由於可雙面使用，再加上多用電子郵件，影印紙每個月減少七十包，一年可節省八百包紙，相當三十二棵二十年的樹。 重拾惜福觀念 在回收再生方面，台灣杜邦台北公司一年回收一萬公斤的廢紙，相當一百七十棵二十年的樹。 台灣杜邦公共事務經理張靜如指出，她連名片盒都退回給印刷工廠再利用，每退回一個空名片盒，替杜邦省三元。 台灣3M也實施綠色辦公室（Green Office），每年回收四千八百公斤的辦公室用紙，賣給再生紙紙廠；回收四百個電池、每年節省用電，也替公司省一百萬元。 六年前，台灣惠普電腦公司送給每個職員一個環保馬克杯之後，從此辦公室不供應紙杯。再加上紙張、報表紙的重複回收利用，每年因此省下兩百四十萬元至三百萬元。 惠普電腦公關經理蔡靜全指出，省下三百萬元財務上的意義不大，讓大家重拾惜福的觀念意義才大。 義美食品內部的公文傳遞袋至少要用二十次以上。公文夾內的資料過期了打包，而公文夾可以再使用，不用的紙張裁切為便條紙，使一張紙可以雙面利用。也鼓勵公司員工使用可換筆心，或可添加墨水的筆，公司同仁在外出購物時，也養成少用塑膠袋或塑膠袋重複使用的習慣。 新竹科學園區的宏碁餐廳，每天中午有近三千人用餐，本來用免洗餐具，因為現在有專業的洗餐具公司，總廠長林銘瑤毅然而然改成不鏽鋼餐具。 辦公室環保初步推行時，常須花費時間溝通。台灣杜邦公共事務經理張靜如指出，杜邦辦公室環保委員會成員是來自各部門的義，他們一開始推行時，甚至常要去各人的辦公室翻垃圾桶，檢查是否有應該回收、分類的紙張；看看各人桌上是否有放紙杯在使用，若有，就要提出糾正。 杜邦甚至連機密用紙也捨不得放到碎紙機粉碎，而是由總務主管親自押送到製紙廠，送入紙漿桶內。 「這是一種心靈淨化，使社會成為富而好禮的社會，」惠普電腦董事長祕書劉碧霞形容辦公室環保說。