以上這些改變對今天的領導人有何意義？
明天的領導人應該如何做準備！
今天的領導人
．真心承諾，適應新的領導任務，不要反抗它。否則你的公司和你自己的生存，都可能瀕臨危險。
．補自己能力的不足。在你的領導小組中加一些人，彌補你欠缺的技巧和觀點，如科技管理的能力。
．避免「直覺」式管理行為。在即將展開的世界中，過去的經驗或許不是最好的老師。
．有些人在其他專業領域和文化具備相關的新經驗，好好運用他們。
．用一種實驗的方式邊學邊向前行。
．培養接班人的付出和投資要謹慎。
明天的領導人
．認清楚，最困難的工作，或許會是反覆講述新觀念，並詳訴「為什麼」、「如何做」及「什麼」。領導人要讓這些觀念深植人心。
．具備完整技術背景的全方位領導人。眼前是空前大好機會，二十一世紀或許會需要這樣一批新領導人。
．對新的領導任務展開實驗，這可以迅速提供新形態領導的寬廣經驗。同時，延請提供新領導範例的個人，親身示範教導。
．對於深思這些新議題的下一代，為他們投資，讓他們接受這種管理教育和發展經驗。（取材自Perspectives for Managers, International Institute for Management Development）
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