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台達電提高研發投入到營收9% 永續長周志宏:ESG與獲利雙贏

「ESG」(環境、社會和公司治理)全球發燒,目前成為台灣電動車概念股的台達電,將台達核心業務與ESG結合,推動永續的同時,也為公司營收及品牌加值。台達電永續長周志宏,在2021天下經濟論壇,剖析台達結合ESG與獲利的雙贏之路。

CWEF-天下經濟論壇-台達電-電動車-ESG-節能 圖片來源:黃明堂攝
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►►完整收錄,2021 天下經濟論壇(CWEF)冬季場 演講精華

過去,大概有超過一萬家國際大企業,都承諾了主動推動ESG(環境、社會、公司治理)。金融機構也關切,ESG變成重要趨勢,除了媒體關注,評比機構非常多,每個評比機構都有專責評比, 投資機構,則幾乎都把ESG列為指標。

對企業而言,我們國際大廠客戶們,都把ESG列為RE100的要求,或者看我們供應鏈管理有沒有做到SBT(科學減碳目標)。 已有非常多客戶直接要求。 

以台達為例,已經有好幾個宣稱做到RE100的客戶企業,要求我們年底前必須提出我們的RE100的目標。這已經不只是永續,而是一個切身生存和公司發展的問題,必須要滿足他們。

不是為了國際倡議,而是幫助企業超前部署

台達前幾年做做了SBT,現在我們做TCFD(氣候變遷財務資訊揭露),作為企業永續發展的重要框架。這是G20在2017年提出,第一是要揭露企業氣候治理的資訊,關鍵是要把氣候風險財務化。 第二評估完後你要能夠貨幣化,要能評估這個風險對你營收和成本的影響,到底有多少?獲利可以影響到多少?這是TCFD要求揭露的精神。

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