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新媒體「失敗者聯盟」:曾經風光的他們,為何重摔?

【黃哲斌專欄】這個時代做數位媒體,流量並非萬能,營運模式得在內容、讀者與營收之間找到平衡。三個新媒體的挫敗故事,不妨視為「成功之母」。

新媒體-新聞-數位媒體-The Outline-The Correspondent-HuffPost-黃哲斌 圖片來源:Shutterstock
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失敗是成功之母,小學生作文的俗套金句,更適用於當前媒體產業,巨大挫敗留下的啟示,往往大於局部勝利。盤點去年新媒體的傷兵名單,恰可凸顯現實反差,作為「前有落石」的警告標誌。

The Outline:錯估廣告模式可行性

2016年底上線時,這個誓言打破成規的新聞網站The Outline,贏得各種讚美與困惑,創辦人托博斯基(Joshua Topolsky)是美國新創媒體圈風雲人物,曾任多家新聞網站總編輯,也是垂直內容集團Vox Media共同創辦人,單飛打造The Outline

網站上線時,行銷口號是「網路時代的《紐約客》雜誌」,嘗試聚焦權力、文化、未來趨勢三大領域,同時以活潑版面及色調,迎合千禧世代的行動閱讀習慣。

不過,The Outline的視覺設計評價兩極,內容被認為「偶有佳作,但寫作風格混亂無章法」,因缺乏明確定位與訴求對象,網站成長緩慢。一年半後,500萬美元資金即將耗盡,只好開始裁員。

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