八年換得產業升級 — 企業迎戰WTO

　民國八十一年九月，關稅暨貿易總協定（GATT，WTO前身）通過受理台灣入會案。接下來漫長的八年時間，台灣一步一步調整步伐，準備成為WTO的正式會員。 　「八年多漫長談判，對談判人員很挫敗；但產業反而爭取到時間，一直面對壓力在調整，」參與談判多年的政大國貿系教授蔡英文從產業的角度思考。 　中鋼董事長王鍾渝也同意：「假如談得很順，一下子加入，台灣反而無法承受衝擊。」 　去年十二月初，西雅圖街道的景象被美國《新聞週刊》形容為「貿易大戰」。的確，冷戰結束以後，未來世界各國的戰場將轉移到貿易，自由化將保護藩籬撤除，接下來比的就是硬碰硬的競爭力。 　談到競爭力，台灣第一個被挑戰的就是農業。台灣以小農精耕的方式為主，效率和規模都無法和進口農產品相比。估計台灣加入WTO第一年，農業總產值將減少三百多億，相當於目前農業總產值的一成。 　另外，日前引發農委會主委下台的農發條例，也是WTO衝擊台灣農業帶來的後遺症。經濟部次長林義夫分析，為了符合成為WTO會員國標準，台灣的農產品市場大開門戶，影響本地農民的營生，「農地開放可以彌補農民的損失，」林義夫謹慎地說明政策。 　其實，台灣看WTO應該排除「受害者」的角色。因為經過八年的調整，農產品關稅逐漸調降，其他產業也開始轉型。譬如：一直受政策保護的金融、汽車業已經過一番淘汰。而對台灣的明星產業高科技業而言，加入WTO，更是一個同步打開世界市場的大好機會。 　台灣是全球第十五大貿易國，產業面對世界的挑戰，應該要有信心。 　大安銀行副董事長高志尚提醒：「世界上競爭力前十名的國家，有七名是小國，」小而美，反而容易經營，高志尚認為這樣評比的結果，對台灣是最有意義的事。 　台灣該用什麼樣的策略打世界級的仗？王鍾渝建議：在知識產業領軍的時代，必須靠群體的力量取得資源。台灣是以中小企業為主的產業結構，應該透過策略聯盟的方式，加強群體力量，同時維持靈活彈性的打拚精神。「最重要是把過去自己拚來拚去的內耗，轉換成共同對外的力量，自己拚自己終究無法提升品質，」王鍾渝深有感觸。