王永在：今天的事不留到明天

她住在台灣最大的企業王國─台塑大樓的頂層。過去幾年，每當台塑企業要興工破土，或啟用新設施時，坐九望百的詹樣女士就會在兩個兒子─台塑董事長王永慶、總經理王永在的隨侍下，精神矍鑠地主持慶典。
從僻遠的北縣新店直潭，到北市東區目標顯著的台塑大樓，王家白手創業的故事，早已成為台灣經濟奇蹟中膾炙人口的傳奇故事。
到底是什麼樣的母教，能造就出企業界首屈一指的強人？
「母親的生活方式就是我們的榜樣，」王永在認為，從小「看」母親怎樣持家，使他們在精神和意志上得到最好的教育。
他回憶，五、六十年前兄姐和他上小學時，得每天坐渡船過兩條溪，再打赤腳在坎坷的石子路上跑一個小時。他們的便當?飯多菜少，放學回家後，均由母親指派擔桶挑水。
他們的母親則是清晨三、四點就起床，先做早飯、照顧做茶葉生意的丈夫出門，然後洗衣服、讓小孩上學、種菜、養雞、養豬……，晚上等全家人都入睡後，她再挑燈給孩子們做衣裳。
曾有長達三年的時間，他們的父親臥病在床，家?三代老小的生活擔子，完全靠母親的兩隻手撐持下來。「半夜起床，經常看到母親還在工作，」他記得很清楚，凡是能夠自己動手做的東西，母親絕不花錢買。
他同時也看到母親無言的教育─今天的事一定今天做完，要做的事一定做徹底，因此養成了照規律生活的習慣。他分析，自己從母親身上得到最大的訓勉是─凡事都要靠自己的力量，做事要講條理，絕對要節約，不亂花錢。
當景氣低迷，企業遭遇逆境時，這番吃苦得來的歷練，往往使台塑能用和別人不同的角度面對問題。
王永在認為，並不是環境不好，結果就不好，完全看自己怎麼想。對他而言，景氣不好、經營發生困難，老闆和員工若能共同檢討，求生存、求發展，反而幫助企業合理化。環境太好，大家倒容易放鬆。
如今，王家堪稱台灣首富。九十九歲，和王永慶同住的詹樣女士，仍然維持以往的生活習慣─三餐多以青菜佐飯，很少吃肉；洗手的肥皂用得再薄，也不隨便丟棄。
她的兒子─王永慶、王永在也維持著從小養成的習慣，生活？只有工作，不講享受。