問:請你談談亞洲觀光市場的前景。
答:未來十年,亞太地區的經濟仍然會快速成長,像台灣、香港、韓國相信都會有五%以上的經濟成長率,國民逐漸富裕,出國旅遊的希望便會增加。而且出國旅遊,選擇旅遊地點總是由近及遠,這些旅客都是未來亞洲觀光市場的主要顧客,所以短程旅客在亞太區非常重要,前途很好。
問:新加坡怎樣吸引這些觀光客呢?
答:亞太區經濟和國際貿易快速成長,商務旅客一定愈來愈多,要吸引這些遊客,必須提供便捷的交通和通訊,以至一流的住宿。例如我們會對歐美遊客說,新加坡是東南亞的門戶,有一流的通訊甚至會議設備,從這?到其他東南亞國家十分方便。
問:怎樣吸引亞洲的觀光客呢?
答:我們經費有限,宣傳上我們集中於日本、泰國、香港、台灣、印度等幾個地區。我們在廣告上對他們說,新加坡是「東方的巴黎」,擁有所有現代都市的面貌,又有多種族、多元文化的特色。
問:你們常做市場調查來瞭解觀光客的需要嗎?
答:有市場調查才能對症下藥。例如日本是我們第二大市場,市場調查發覺日本剛畢業而未婚的女性特別喜歡出外旅行,而且消費能力高,她們出國的重要考慮是那個地方清不清潔,治安好不好。
我們也發現台灣的旅客?四一%是十九到三十歲的女性,喜歡購物,我們就分別針對她們的需要做宣傳。我們將來也計劃在台灣做大規模的市場調查,新航也開闢航線直飛高雄。
問:泰國、馬來西亞、印尼、菲律賓等國家也要發展旅遊業,新加坡如何應付這些鄰國的競爭?
答:我寧願用「合作」來代替「競爭」這個字眼。新加坡每年都和這些國家舉行會議,宣傳區域旅遊,我們把各國特色配合成區域特色,吸引觀光客。你打開新加坡旅遊的宣傳小冊,便會發覺我們也向外地旅客推薦鄰國旅遊勝地,我們只強調遊東南亞不能不到新加坡。
問:觀光業是服務業,需要大量人力,但新加坡目前面臨勞動力不足的問題,會不會傷害到觀光業發展?
答:我們也有應變措施。「旅遊業特別工作小組」已經建議,重新考慮讓外國工人到我國從事旅遊業。現在我們只訓練低級員工,將來會與旅館協會合辦訓練學校,訓練中高級旅館管理人員。
我們會到瑞士、夏威夷及美國本土延聘師資,新加坡旅遊業畢竟只有二十年歷史,必須借助外力。我們也鼓勵大酒店用電腦,現在平均一間客房用一.三名服務員,將來要降為一房一人。當然,維持相當人力是必要的,不可能叫機器人站在櫃檯前招呼客人。
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