經濟部長趙耀東的近憂遠慮

經濟部長趙耀東的近憂與遠慮

　當台灣的經濟情勢陷入三十年來最低迷的時候，大家––特別是工商界人士，更把他們的注意力與希望集中在一個人身上，他就是主管全國經濟「臨危授命」的經濟部長趙耀東。他的突出是他兼具中國道德修養，與西方科技的一位工程師；他也是一位不肯多花時間往後回顧，而肯用心向前策劃的一位企業家；現在則是一位敢作敢為的財經首長。
　在辦「中鋼」時代，他以廉潔與效率、擔當與決斷而聞名。最近被香港的遠東經濟評論選為封面人物，譽為「鐵漢」。他率真的個性、強烈的愛國心與對問題深入的看法，更在「天下」雜誌的專訪及照片中一覽無遺。
　擔任部長半年以來，他明快作風的一例是空前地、大幅度地調換過經濟部十餘位次長、局長與副局長。為了增加決策的可行性及成效，他也已分別聘請了十二顧問。這些人是他重要的智囊團，分擔他的思考，但不分擔他的責任。
　受了他「為國家做事」的呼籲，一批優秀的青年企業家，放棄了自己賺錢的事業，投入他的行列。黎昌意之接任投資服務處副處長，是一個好的開始。
　更為了增加自己思考的時間，他祇看看要的公文，政務次長王昭明就名符其實地擔任副部長。這是他的氣度、也是他的授權。儘管他每天批閱的公文不到二十件，仍不得不常帶著公文回家。但他笑著說：「我一定每天把功課做完。」
　趙部長半年來的言論，有它的爭論性，也有它的遠慮與近憂。他的經濟觀念與經濟政策，大體說來受到民意代表、工商界與輿論普遍的支持。但是他禁止部份日貨進口，被一些人認為「決定太快」；對農業津貼的擔心也被農民利益團體認為「不夠重視農業」。

他不說，誰說

　討論「勞動基準法」時，這位白髮尖兵，公開地剖析這個法案可能產生的深遠影響。他深知他的說法會受到一些人的誤解，但如果他不直說，誰說？他對國營事業「三呆」的批評，雖然得罪了他很多國營事業的朋友，但如果他不說、誰會說？如果一位政務官要成為名符其實的政務官，那麼他必須一面要有道德勇氣，另一面要沒有戀棧的心態，趙耀東剛好兼具這二者。
　他的近憂：包括了目前的經濟低迷、國營事業缺乏效率、工商界缺乏鬥志、部份資本外流。他的遠憂：在國內方面擔心策略性工業能否在五年內生根發展；國外方面來自韓國等其他開發中國家的競爭，以及中共以廉價勞力來打擊我國外銷市場。他在執政黨中常委的報告中指出：「如果十年之內要變成開發國家，重點應建立健全工業體系，並且要擴大國際經濟合作。」

非經濟因素的考慮

　大家都瞭解趙部長的構想及政策能否順利的推行，不能夠靠他一個人或經濟部一個部門。影響他決策成敗的兩個關鍵性因素是：有多少非經濟因素的考慮會影響到他的決策，因此，他願意做多少的折衷；他又有多少說服力，使其他部會配合及立法院支持，而不會減少他的耐心與信心。
　他個人的成敗，就直接影響到我國經濟前途的成敗。他沒有私心、更沒有私情，他講求效率、更講求原則。有時他不免率直些、激動些。他不是十全十美的人，但一九八○年代中，中華民國似乎再也找不到這麼一位硬漢。

不是旋風

　擔任部長六個月以來，他的白髮又多了些，面龐也消瘦了些，講話的神態與語氣也保留了些、低沈了些。他自稱：「努力有餘，成績毫無」，這是他的自謙，也表示他的心急。
　他已經為政務官建立了一個新形象，他也已經在民意代表及工商界中樹立了對他的信心。他既有經濟發展的構想，也有拾級而上的策略。這不會是一陣「趙耀東旋風」。
　我們不知道，他成功的機率有多少，但我們想不出誰會有更高的成功的機率。趙部長可以借用邱吉爾的話：「給我們工具，我們會成功的。」(天席)