「天下」從創刊開始,就提出「觀念領導行為」這句話,這一點使人留下很深刻的印象。而這一年多來,「天下」也的確提供了許多新的觀念,給一般讀者很好的啟發。它不僅是一份很好的財經雜誌,而且堪稱為商業的白話文學。
在短短的一年之中,「天下」得到了很好的風評,在工商界和知識份子之間,得到了很大的回響,不過,「天下」仍然有些需要加強的地方。
在內容編排和封面的設計上,「天下」有很高的格調。一個好雜誌,格調應該是高的,然而,關懷應該是低的。換句話說,「天下」的著眼點,過去大多以工商領袖、大企業,或是政府部門首長等決策人士為主,但是也應該逐漸顧及到中下階層的反應,使他們的意見能夠透過「天下」,傳遞給上階層,加強上、下階層的溝通。
同時,可以著重中小企業的報導,因為中小企業在國內所佔的比例很大,影響力不可謂不大,許多大企業也是由中小企業開始發跡。
每期的「天下」都有一個很精彩的專題,不過這些專題往往只出現一次,使人有意猶未盡之感。因此,最好是能再予追蹤,繼續深入的探討,使得這些主題能夠得到充分的發揮,而不只是蜻蜓點水式的掠過。像機器人、仿冒者的樂園,都可以再作報導與分析。
除此之外,為了使「天下」的文章更具建設性與創造性,編者應該透過友好去獲得新的題材,或是讓編輯部成為開放式的,也就是能讓讀者主動的提出消息,把管道打開,使觸角擴大。
有關大陸情況的報導,除了翻譯外國的資料,也可以引進國內專業機構的研究資料,同時篇幅可以增加,以滿足一般讀者對大陸的認識慾望。
在國際動態的新知方面,也應多加引介,使得商人在交際應酬之餘,能夠得知新的商情和工業技術。(譚家瑜整理)
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